Dinámica De Las Personas y Las Organizaciones

DINÁMICA DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES
El comportamiento organizacional se puede definir como el estudio y la aplicación de los conocimientos acerca de la forma en que las personas(individual o grupalmente) actúan en las organizaciones. Esto es valioso para examinar la dinámica de las relaciones en grupos pequeños, tanto en equipos formales como en grupos informales.
Sus objetivosprincipales son:
* Describir: cómo se comportan las personas en condiciones distintas.
* Entender: por qué las personas se comportan como lo hacen.
* Predecir: el comportamiento futuro de losempleados.
* Controlar: al menos en parte, y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo.
El conjunto de fuerzas que afecta a la naturaleza de las organizaciones actuales son:
*Personas: componen el sistema social interno de una compañía.
* Estructura: es la relación formal y las funciones de las personas en las organizaciones.
* Tecnología: aporta los recursos con quetrabajan las personas e influye en las tareas que ellas realizan.
* Ambiente: todas las organizaciones funcionan en el contexto de un ambiente interno y otro externo. Ninguna organización existeaislada.
Los conceptos fundamentales del comportamiento organizacional son: Naturaleza de las personas y Naturaleza de las organizaciones. Dentro de la primera podemos encontrar 6 divisiones básicas.1. Diferencias individuales: Todas las personas son distintas y esta diversidad se debe reconocer y considerar como un activo valioso en las empresas.
2. Percepciones: Las personas ven el mundo ysu contenido de distinta manera.
3. La persona como un todo: Aunque a las organizaciones les gustaría emplear sólo las habilidades o el cerebro de sus empleados, en realidad contratan a la personacomo un todo.
4. Comportamiento motivado: La motivación es indispensable para el funcionamiento efectivo de las organizaciones.
5. Deseo de participación: Los empleados buscan activamente...