Diplomado Tema Nro 1 1

Tema I
Puntos a tratar :
Noción del control
Control de Calidad aspectos conceptuales.
Control de calidad de Bienes y Servicios del
Sector Público.
Características y ventajas.

Control

El controles una etapa primordial en la
administración, aunque la empresa cuente
con planes excelentes, una estructura
organizacional
y dirección eficiente, el
ejecutivo no podrá verificar cuál es la
situaciónreal de la organización si no existe
un mecanismo que permita evaluar los
hechos vs los objetivos.

Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre
de conformidad con el PANM adoptado,con las
instrucciones emitidas y con los principios establecidos.
Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de
rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.
Robert B. Buchele: Elproceso de medir los actuales
resultados en relación con los planes, diagnosticando la
razón de las desviaciones y tomando las medidas
correctivas necesarias.
George R. Terry: El proceso paradeterminar lo que se está
llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando
medidas correctivas, de manera que la ejecución se
desarrolle de acuerdo con lo planeado.

Burt K. Scanlan: El controltiene como objetivo
cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con
los planes establecidos.
Robert C. Appleby: La medición y corrección de las
realizaciones de los subordinados con el fin de
asegurarque tanto los objetivos de la empresa como
los planes para alcanzarlos se cumplan económica y
eficazmente.
Robert Eckles, Ronald Carmichael y Bernard
Sarchet: Es la regulación de las actividades, deconformidad con un plan creado para alcanzar ciertos
objetivos.
Harold Koontz y Ciril O´Donell: Implica la medición
de lo logrado en relación con lo estándar y la
corrección de las desviaciones, paraasegurar la
obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.

 La palabra control tiene muchas connotaciones y su
significado depende de la función o del área en que se
aplique.
 Como la...