Diplomado

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  • Publicado : 17 de enero de 2012
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Puntos: 1
Para analizar la estructura, el proceso y la dinámica de un conflicto, es útil empezar por sistematizar la información sobre:

I. Participantes
II. Creencias
III. Valores
IV.Resignificación
V. Análisis
VI. Necesidades
Seleccione una respuesta.

a. I, II y III

b. I, III y VI

c. I, V y VI

d. II, III y IV
Question2
Puntos: 1
¿Cuál es el estilo de liderazgoque promueve el cambio en la organización, alentando a los seguidores a trascender sus objetivos personales para conseguir el cambio?
Seleccione una respuesta.

a. Liderazgo transformacionalb. Liderazgo carismático

c. Liderazgo transaccional

d. Liderazgo laissez-faire
Question3
Puntos: 1
Relacione las columnas identificando los siguientes elementos del conflicto de acuerdo asu definición:
I. Patrones A. Se refiere a las emociones y motivaciones experimentadas por los sujetos involucrados en el conflicto, y a las razones que ellos aducen para justificar sucomportamiento.
II. Historia B. Son las situaciones sociales típicas, los conflictos clásicos, aquellos que se presentan continuamente y que siguen un patrón por el que se les puede identificar, reconocer ycategorizar.
III. Expectativas C. Son los resultados deseados por las partes cuando el conflicto apenas inicia. Cuando no se cumplen generan frustración y pueden acrecentar el conflicto.
IV. SignificadoD. Consiste en el pasado, que al ser considerado permite desentrañar mejor el sentido manifiesto del conflicto.

Question4
Puntos: 1
Son prescripciones de comportamiento que se han dado a símismas las personas para regular su convivencia:
Seleccione una respuesta.

a. Normas

b. Educación

c. Comportamiento

d. Valores
Question5
Puntos: 1
Los profesores de un jardín deniños recibirán un curso de capacitación sobre nuevas competencias para el trabajo en educación preescolar. Para que el curso no afecte la actividad académica, durante dos semanas consecutivas, todos...
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