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DIRECTOR DE COMUNICACIÓN
El director de comunicación es un profesional cuya misión es establecer la concepción, planificación y gestión de cualquier tipo de actividades que afecten a la imagen pública de su organización o a su propio funcionamiento interno.

FUNCIÓN
El director de comunicación ha de coordinar, integrar, dar coherencia, diseñar, gestionar y tomar iniciativas en estrategias decomunicación, así como ejecutarlas a través de planes de acción específicos
De la misma manera, el director de comunicación ha de gestionar la comunicación interna, la institucional, la de marketing y la de crisis; sin olvidar las acciones relacionadas con el patrocinio/mecenazgo, o las relaciones con los accionistas.
No obstante, uno de los requerimientos del director de comunicación del sigloXXI es su habilidad para medir la calidad y resultados de su gestión, de modo que pueda demostrar el valor agregado de la gestión comunicacional, lo cual lo lleva a dominar diferentes técnicas de recolección de datos, así como a generar indicadores que reflejen la calidad del proceso comunicativo en la organización.

PERFIL
Para llevar a cabo sus funciones adecuadamente, el director decomunicación ha de contar con:
• Amplia experiencia contrastada en puestos de responsabilidad en materia de comunicación.
• Formación universitaria, preferiblemente con post-grado específico.
• Capacidad de gestión de recursos humanos y en el ámbito económico.
• Dominio de idiomas.
• Capacidad de liderazgo y creatividad.
• Amplio conocimiento en las teorías de la informacióny comunicación.
• Conocimientos en diseño de estrategias de comunicación.
• Conocimiento en las técnicas de diseño, desarrollo de soportes digitales como blogs, páginas web, entre otros.
• Caracterizarse por la predisposición al trabajo en equipos multidisciplinarios

EL DIRCOM: LA CREDIBILIDAD y LA CREATIVIDAD
El DIRCOM tiene que asumir en su haber los siguientes elementoscurriculares. Experto en medios, relaciones humanas, sicología, organización, todo ello insertado dentro de la gestión empresarial. Además tiene que estar al día sobre a las TIC (Tecnologías de la Información y el Conocimiento) o nuevas tecnologías. Por eso no es de extrañar que un DIRCOM salga de carreras humanísticas con amplios conocimientos y accesibilidad a los medios de comunicación y un buen“KNOW HOW” en la praxis empresarial y en el marketing estratégico

La credibilidad, es el principal valor que debe poseer cualquier persona que desarrolle esta actividad. Sin credibilidad el DIRCOM pierde todas sus fuerzas. La credibilidad no es un valor que se adquiere de una vez, se requiere como cualquier virtud, la repetición de actos y un historial profesional intachable, aquí es donde sediferencia el DIRCOM del mal llamado Lobby, de los “fontaneros” o de los asesores marrulleros que desgraciadamente tanto abundan en el entorno de nuestra profesión

UBICACIÓN DEL DIRCOM DENTRO DE UNA ORGANIZACION
El DIRCOM dentro del organigrama tiene que estar lateralmente en la cúspide de la pirámide organizativa, con gran libertad de acción, junto a los máximos responsables de una organización(Presidente, director general, Consejo de Administración, Secretario General), con rango de director, de quienes no en raras veces será el speaker o portavoz. Y muy cerca, formando equipo, con en la área de Recursos Humanos y Marketing. De esta manera en el DIRCOM se sintetiza la comunicación Institucional, la comunicación vertical y la comunicación horizontal.
Al ser la comunicación una herramientaestratégica para la gestión de las empresas. El DIRCOM debe incorporarse al nivel de la toma de decisiones en la cima del volcán ejecutivo. Ya que hay que estar en contacto con la información y quien tiene la información es habitualmente el primer nivel ejecutivo.
El DIRCOM esta inmerso en una tarea multidisciplinar, no exenta de una gran especialización, sobre todo en lo que se refiere a...
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