Direccion administrativa
Dirección
Ensenada B.C. A 16 de Mayo de 2013
Que esdirección?
Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y ladirección son una misma cosa.
Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la
Organización.
Leonard J. Kazmie
La guía y supervisión de losesfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de la
Organización.
Robert B. Buchele
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus
Subordinadosobtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la
Comunicación y la motivación.
Joel J. Lerner y H.A. Baker
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación delesfuerzo de los subordinados,
Para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.
Elementos:
Ejecución de los planes de acuerdo con la estructuraorganizacional.
Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
Importancia:
La dirección es trascendentalporque:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructuraorganizacional.
La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación demétodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control.
A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Principios:
De la armonía del...
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