DIRECCION DE EQUIPOS

I.I TEORIA DE LAS NECESIDADES
NECESIDAD es un estado de privación que
siente una persona
•
•
•
•
•

Condicionamiento operante de Skinner
Jerarquía de Necesidades de Maslow
Teoria "X" y "Y"de McGregor
Expectativas de Vroom
Factores higiénicos de Herzberg

REFORZADORES
CASTIGOS

R+
C – algo gusta

C + algo si

R-

JERARQUÍA DE NECESIDADES DE
MASLOW
• .

Practica 3De acuerdo a la pirámide de Maslow investiga
que necesidad falta por satisfacer o estén
satisfechas en los trabajadores dentro de la
UTXJ.
Tomando una muestra de:
• 1 profesor por carrera (7)
•4 administrativos Presentación
Cuestionario de investigación máximo 5
• 2 directivos
preguntas por necesidad

1

3

Conclusión general por necesidad
Satisfecha %
Insatisfecha%

4evidencias

2

total

10

Practica 3
• Acude a 3 empresas e investiga con mínimo 2
trabajadores el tipo de jefes que tienen.
Criterios de evaluación

puntos

Entrega en folder de costilla2

Conclusión por empresa

5

evidencias

3

Expectativas de Vroom
• La motivación es producto de la valencia o el
valor que el individuo pone en los posibles
resultados de susacciones y la expectativa de
que sus metas se cumplan.

deseo

Herramientas
empleadas

Practica 4
• Realiza 2 ejemplos de las expectativas de
Vroom …
• 1 personal
• 1 laboral

FACTORESHIGIENICOS DE HERZBERG
• Higiénicos: Condiciones que rodean al
empleado. (condiciones físicas y ambientales
de trabajo)
Motivacionales: tiene que ver con el
contenido del cargo.

Practica 5
•Menciona tus factores higiénicos y los
motivacionales como alumno en la UTXJ

1.2Teoría de grupos y comunicación
• GRUPO: Dos o mas individuos que interactúan
e influyen a otros a través de unpropósito
común

Los individuos forman grupos por:
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Necesidades en común
Intereses comunes
Metas en común
Proximidades físicas
Similitudes culturales
seguridad...