DIRECCION DE LA ADMINISTRACION
LA
ADMINISTRACIO
N
El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus
objetivos, y también al satisfacer sus obligaciones sociales
depende, en gran medida, de sus gerentes. Silos gerentes
realizan debidamente su trabajo es probable que la organización
alcance sus metas, ya que sobre ellos cae la responsabilidad de
administrar todos los recursos con los cuales cuenta laempresa.
DIRECCION- Definición
• Es la acción de dirigir que implica mandar, influir
y motivar a los empleados para que realicen
tareas esenciales. La relación y el tiempo son
fundamentales para lasactividades de la
dirección. De hecho, la dirección llega al fondo
de las relaciones de los gerentes con cada una
de las personas que trabajan con ellos. Los
gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás de que se les unan para lograr el futuro
deseado, surge de los pasos de la planificación y
la organización.
IMPORTANCIA
• La dirección es la parte esencial y central de la administración, a
lacual se deben subordinar y ordenar todos los demás
elementos.
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La dirección es trascendental por:
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la
planeación y laorganización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables
en los miembros de la estructura organizacional .
La dirección eficientemente es determinante en la moral de los
empleados y,consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la
implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de
los sistemas de control.
A través de ella seestablece la comunicación necesaria para que
la organización funcione.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La
dirección será eficiente en tanto se encaminehacia el
logro de los objetivos generales de la empresa.
De acuerdo con esto los principios de la dirección
son:
• Impersonalidad de mando: Se refiere a que la
autoridad y su ejercicio (el mando),...
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