Direccion empresarial

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Dirección de la acción empresarial
Después de la planeación y la organización de la acción empresarial , el siguiente paso es la dirección.las personas deben ser admitidas, asignadas a suscargos.la función de dirección se relaciona directamente con la manera como deben alcanzarse los objetivos mediante la actividad de las personas que conforman las organización .la dirección es la funciónadministrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los administradores con los subordinados ,para que la planeación y organización puedan ser eficaces mediante la comunicación ,lahabilidad del liderazgo y la motivación -
Los miembros o socios de las empresas son:
Empleados: todos los niveles jerárquicos
Proveedores: proporcionan entradas y recursos (accionistas que proveencapital)
Consumidores: usuarios de salida (clientes)
Agencias reguladoras de las actividades empresariales (el gobierno, la sociedad en quien se haya la empresa etc)
Relaciones de intercambio:
Laempresa promete incentivos o alicientes a sus miembros (salarios, precios ,calidad de producto etc )para obtener contribuciones de ellos en forma de actividad de prestaciones de servicios ,prohibición derecursos etc.
Para la empresa los incentivos representan inversiones, que procura de las contribuciones de los miembros o el retorno esperado .para los participantes ,sus contribuciones representaninversiones y los incentivos ofrecidos por la empresa son el retorno de la inversión realizada.
Proceso de adaptación mutua .
Los miembros de la empresa se mueven en un juego decolaboración-competición y existen 2 casos, en el primer caso se busca la colaboración para alcanzar los objetivos simultanea mente , en el segundo caso se busca la competición para que una parte alcanza su objetivo y laotra no ,aunque se persiga constantemente el objetivo empresarial y los objetivos individuales de los miembros ,este nunca se alcanza por completo.
Consumidores y competidores influyen en las...
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