direccion estartegica

Resultados:
Desarrollo los cerritos son una empresa líder en el desarrollo de vivienda y comundidades en mexico y ahn sido reconocidos en varias ocasiones como als mejores empresas mexicanas.
1.Organigrama de la empresa
2. Actividades en cada departamento
3. Competencias necesarias en cada departamento
4. ¿Qué tipo de cultura organizacional maneja la empresa?
5. Identifica el sistema deinformación que utiliza
6. Identifica los valores y principios con los que se rige esta empresa, y sus programas de responsabilidad social.
Ellos son lideres regionales en la industria inmobiliaria yaque ofrecen un patrimonio a sus clientes con desarrollos habitacionales vanguardistas que fomentan las relaciones humanas y una mejor calidad de vida sus valores son responsabilidad, respeto, ética,transparencia, honestidad, justicia, consistencia, rentabilidad,
o Análisis de los datos recabados (diagnóstico de necesidades):
1. ¿Qué necesidades estratégicas tiene la empresa?
2. ¿Cuáles sonlas áreas de oportunidad, que hay que atacar para aumentar su competitividad?
o Estrategias de mejora continua (propuesta estratégica):
1. Tipo de liderazgo recomendado a los gerentes.
2. ¿Qué tipode estrategia de diversificación le recomiendas (de negocios relacionados o no)? Explica.
3. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas de la estrategia de diversificación?
4. Establece nuevaspolíticas y procedimientos adecuados a la nueva estrategia.
5. ¿Qué programas de mejora continua
Objetivo:

Procedimiento:

Resultados:
Desarrollo los cerritos son una empresa líder en el desarrollode vivienda y comundidades en mexico y ahn sido reconocidos en varias ocasiones como als mejores empresas mexicanas.
1. Organigrama de la empresa
2. Actividades en cada departamento
3. Competenciasnecesarias en cada departamento
4. ¿Qué tipo de cultura organizacional maneja la empresa?
5. Identifica el sistema de información que utiliza
6. Identifica los valores y principios con los que...