Direccion estrategica campofrio

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Antonio Luis Moreno Navarro 15471147-J 2ª Práctica de Dirección Estratégica

1- Identificar los principales factores de amenaza y de oportunidad que ofrece el factor.

|AMENAZAS|OPORTUNIDADES |
|Fuerte competencia del mercado alimentario incidiendo más en los |Granpatrimonio y variedad de empresas con las que poder responder |
|productos que se caracterizan como saludables. |rápidamente a los cambios que les exijan las necesidades delos |
|Poca fortaleza en su internacionalización y poco conocimiento del |consumidores. |
|funcionamiento de esos mercados en otros países.|Nuevos países emergentes de la zona europea con los que poder |
|Gran endeudamiento que provoca una falta de liquidez y de buenos |seguir su internacionalización evitandoaranceles y restricciones |
|resultados que deja de motivar a posibles inversores. |por parte de estos países. |
|La crisis actual no deja deser una amenaza para esta empresa y su |El mercado americano por fin está conociendo nuestro producto |
|política de precios debido a su calidad, por lo cual un porcentaje |nacional y con losestándares de calidad que especifican puede ser |
|de sus consumidores sustituirán por productos de menor coste. |un mercado con múltiples oportunidades de expansión. |
|Lacalidad ha dejado de ser una ventaja competitiva puesto que se |La nueva reforma laboral ayuda a hacer mejores contrataciones y |
|está colocando como un requisito imprescindible de esta industriay |despidos más saludables financieramente para la empresa. |
|por lo tanto deberán encontrar un producto o un parámetro que les |Los productos de más calidad pueden también verse...
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