Direccion estrategica

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  • Publicado : 20 de febrero de 2011
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1. Explique por qué a la clase de administración estratégica a menudo se la denomina “curso final”.
Se la llama de esta manera ya que integra material de todos los cursos empresariales llevados enla universidad anteriormente.
2. Que aspectos de la formulación de la estrategia cree que requiere más tiempo? Y por qué?
El que requiere más tiempo es ver si la empresa la de ver si la empresa estábien como esta o ver si se necesita expandir las operaciones. Esto necesitaría un análisis doble para poder comparar y poder sacar resultados y ver cuál es la mejor opción.
3. Porque laimplementación de la estrategia a menudo se considera la etapa más difícil del proceso de la administración estratégica?
Esto es porque ya es el proceso en el cual ya hay una actividad conjunta de toda laorganización, y depende de todos. Por lo cual es bueno la disciplina personal, compromiso y sacrificio de cada persona.
4. Porque es tan importante integrar la intuición y el análisis dentro de laadministración estratégica?
Esto es porque la intuición es muy útil para tomar decisiones en tiempo de incertidumbre o cuando no tienen precedente.
5. Explique la importancia de la declaración de la visión yde la misión.
La declaración de la visión es importante ya que nos permite saber hacia donde es que queremos llegar o que queremos ser.
La declaración de la misión es importante ya que nos dicequienes somos, es decir es la esencia de lo que la empresa es. Esta nos diferencia de otras compañías.
6. Analice la relación entre los objetivos, las estrategias y las políticas.
La relación entreestas es una relación jerárquica; es decir que desde de lo mas baja, que en este caso seria las políticas empieza a formar lo que son los objetivos a corto plazo, estos objetivos a corto plazo crean lasestrategias que darán como fruto los objetivos a largo plazo.

7. Porque cree que algunos directores generales no utilizan la administración estratégica en su toma de decisiones?
Esto puede ser...
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