direccion estrategica
Páginas: 26 (6348 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
MATERIA: DIRECCION ESTRATEGICA
AULA: 203 DIA: JUEVES TURNO: NOCHE
PROFESORA: MARISA ROMANO
EMPRESA:
INTEGRANTES:
Alayo Lujan, Jennifer Elizabeth LU: 1033740
Castro Matías, Ignacio LU: 1019654
Erechires Mariela LU: 133044
Grezzi Zappalá, María Belén LU: 124452
Lee, Ho Suk LU: 121294
ENTREGA:JUNIO/2015
INDICE
PARTE I: Resumen Ejecutivo 4
PARTE II: Descripción de la Empresa 5
Reseña Histórica 5
Estructura de gobierno corporativo 5
Mercados en los que trabaja la empresa 6
Descripción de los productos 6
PARTE III: Análisis Estratégico 9
Análisis PESTEL 9
Análisis del Sector Industrial. 5 Fuerzas de Porter. 11
Análisis Interno 14
Análisis de Fortalezas y Debilidades de la Organización 14Desarrollo Cadena de Valor. 14
Ventajas competitivas de la organización 16
Modelo Marco de Referencia Cultural. Modelo Red Cultural 17
Matriz Interés Poder o Mapa de los Stakeholders 20
Benchmarking 21
Mapa de segmentación 22
Organigrama 22
PARTE IV: Elección Estratégica 24
Descripción estrategia genérica según Michael Porter 24
Reloj Estratégico 24
Matriz BCG Original 25
Matriz BCG modificadacuantificada 26
Matriz de Ansoff: 30
Jerarquización de Opciones 31
PARTE V: Implementación Estratégica 33
Tipo de cambio estratégico que implica la implementación de la estrategia. 33
Indicar estilo de dirección del cambio estratégico más recomendable para implementarla. 34
PARTE VI: Conclusiones 35
PARTE V: Anexos 36
PARTE I: Resumen Ejecutivo
Me Voy Lejos, es una empresa de la industria textil eindumentaria, con 8 años de actividad en Capital Federal – Argentina. En los últimos años uno de los mercados en los que se ha introducido un mayor nivel de competencia es el mercado de los locales de ropa femenina.
En este mercado existe una gran cantidad de locales de ropa femenina que busca satisfacer las necesidades, los gustos y deseos de los clientes actuales y potenciales. El mercado de loslocales de ropa femenina ha crecido a un ritmo acelerado creando así una competencia agresiva entre estas, brindándoles la oportunidad a los clientes de elegir aquellos locales que le ofrecen mejores productos.
En este caso se crea un local de ropa femenina con diseños exclusivos en donde predomine el estilo único y nuevo presentado por “Me voy lejos”.
Nuestro local busca brindar a los clientescalidad y variedad de modelos de pantalones, calzado, accesorios, etc. Además de brindar un trato personalizado y precios medianamente accesibles a todos los consumidores
Presentamos a nuestras clientas una variedad de tamaños, colores y estilos para adaptarse a nuestra moda innovadora pero sin perder la esencia de cada mujer.
El horario de funcionamiento del local dará un fácil acceso durantetoda la semana y casi todo el día, por lo que estaremos a disposición de nuestras seguidoras.
En cuanto a la mercadería, será muy bien elegido por los socios de la empresa, para luego ser brindada a nuestros diseñadores de moda, basándonos en lo que nuestras clientas buscan, y no solo en las que están dispuestas a comprar, sino también en las clientas potenciales; por eso “Me voy lejos” dará elcambio que las clientas buscan.
PARTE II: Descripción de la Empresa
Reseña Histórica
“Me voy lejos” comienzo en el año 2007 con un pequeño local dentro de una galería en el barrio de Belgrano. En primera instancia comercializaban ropa de dama multi-diseñadores sin establecer estándares de calidad ni stock, enfocándose principalmente en el diseño, algo que ya había resultado exitoso en plazaserrano y lo copiaron en otro barrio de la ciudad, incluso ofreciendo los mismos productos que dicha plaza. Luego de 3 años decidieron abrir otro local en Palermo directamente a la calle, la cual era bastante concurrida por los peatones. En el transcurso del año 2013 comenzaron a pensar como empresa e implementaron políticas de calidad, producción responsable, garantía e imagen de marca. Dado su...
MATERIA: DIRECCION ESTRATEGICA
AULA: 203 DIA: JUEVES TURNO: NOCHE
PROFESORA: MARISA ROMANO
EMPRESA:
INTEGRANTES:
Alayo Lujan, Jennifer Elizabeth LU: 1033740
Castro Matías, Ignacio LU: 1019654
Erechires Mariela LU: 133044
Grezzi Zappalá, María Belén LU: 124452
Lee, Ho Suk LU: 121294
ENTREGA:JUNIO/2015
INDICE
PARTE I: Resumen Ejecutivo 4
PARTE II: Descripción de la Empresa 5
Reseña Histórica 5
Estructura de gobierno corporativo 5
Mercados en los que trabaja la empresa 6
Descripción de los productos 6
PARTE III: Análisis Estratégico 9
Análisis PESTEL 9
Análisis del Sector Industrial. 5 Fuerzas de Porter. 11
Análisis Interno 14
Análisis de Fortalezas y Debilidades de la Organización 14Desarrollo Cadena de Valor. 14
Ventajas competitivas de la organización 16
Modelo Marco de Referencia Cultural. Modelo Red Cultural 17
Matriz Interés Poder o Mapa de los Stakeholders 20
Benchmarking 21
Mapa de segmentación 22
Organigrama 22
PARTE IV: Elección Estratégica 24
Descripción estrategia genérica según Michael Porter 24
Reloj Estratégico 24
Matriz BCG Original 25
Matriz BCG modificadacuantificada 26
Matriz de Ansoff: 30
Jerarquización de Opciones 31
PARTE V: Implementación Estratégica 33
Tipo de cambio estratégico que implica la implementación de la estrategia. 33
Indicar estilo de dirección del cambio estratégico más recomendable para implementarla. 34
PARTE VI: Conclusiones 35
PARTE V: Anexos 36
PARTE I: Resumen Ejecutivo
Me Voy Lejos, es una empresa de la industria textil eindumentaria, con 8 años de actividad en Capital Federal – Argentina. En los últimos años uno de los mercados en los que se ha introducido un mayor nivel de competencia es el mercado de los locales de ropa femenina.
En este mercado existe una gran cantidad de locales de ropa femenina que busca satisfacer las necesidades, los gustos y deseos de los clientes actuales y potenciales. El mercado de loslocales de ropa femenina ha crecido a un ritmo acelerado creando así una competencia agresiva entre estas, brindándoles la oportunidad a los clientes de elegir aquellos locales que le ofrecen mejores productos.
En este caso se crea un local de ropa femenina con diseños exclusivos en donde predomine el estilo único y nuevo presentado por “Me voy lejos”.
Nuestro local busca brindar a los clientescalidad y variedad de modelos de pantalones, calzado, accesorios, etc. Además de brindar un trato personalizado y precios medianamente accesibles a todos los consumidores
Presentamos a nuestras clientas una variedad de tamaños, colores y estilos para adaptarse a nuestra moda innovadora pero sin perder la esencia de cada mujer.
El horario de funcionamiento del local dará un fácil acceso durantetoda la semana y casi todo el día, por lo que estaremos a disposición de nuestras seguidoras.
En cuanto a la mercadería, será muy bien elegido por los socios de la empresa, para luego ser brindada a nuestros diseñadores de moda, basándonos en lo que nuestras clientas buscan, y no solo en las que están dispuestas a comprar, sino también en las clientas potenciales; por eso “Me voy lejos” dará elcambio que las clientas buscan.
PARTE II: Descripción de la Empresa
Reseña Histórica
“Me voy lejos” comienzo en el año 2007 con un pequeño local dentro de una galería en el barrio de Belgrano. En primera instancia comercializaban ropa de dama multi-diseñadores sin establecer estándares de calidad ni stock, enfocándose principalmente en el diseño, algo que ya había resultado exitoso en plazaserrano y lo copiaron en otro barrio de la ciudad, incluso ofreciendo los mismos productos que dicha plaza. Luego de 3 años decidieron abrir otro local en Palermo directamente a la calle, la cual era bastante concurrida por los peatones. En el transcurso del año 2013 comenzaron a pensar como empresa e implementaron políticas de calidad, producción responsable, garantía e imagen de marca. Dado su...
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