Direccion y liderazgo

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Proyecto final Dirección y Liderazgo.

Lizzette Solorio Martínez
Lic. Nutrición

|Nombre: Lizzette Solorio Martínez |Matrícula: 2622951 |
|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo |Nombre del profesor: Yiry Alfredo Moreno |
|Módulo: 4 Relaciones Interpersonales|Actividad: Proyecto final |
|Fecha: 29 de Abril de 21010 |
|Bibliografía: |
|www.Tecmilenio.edu.mx|
|http://www.itesm.la/2008/05/23/reconocen-liderazgo-de-lorenzo-h-zambrano/ |
|http://www.economia.com.mx/lorenzo_zambrano_trevino.htm |
|http://www.leonismoargentino.com.ar/INST314.htm|

Objetivo:
Desarrollar el proyecto aplicando soluciones a la problemática plantada aplicando las herramientas y habilidades vistas durante el curso.

Introducción:
Las soluciones presentadas en este proyecto fueran analizadas y basadas en los temas que se presentaron durante el curso.

Paso 1
Asumiendo el rol delRepresentante de personal elabora a manera un análisis sobre tu propio estilo de liderazgo. Después selecciona un líder exitoso de la actualidad local, nacional o internacional e identifica su estilo de liderazgo.

Algunos ejemplos:
o Barack Obama
o George Bush
o Carlos Slim
o Felipe Calderón
o Lorenzo Zambrano
o Hugo Chávez

Paso 2
Realiza una tabla comparativaentre tu estilo de liderazgo y el líder seleccionado, donde describas las características de cada estilo mínimo 5

Paso 3
Una vez identificadas ambas características, asume el estilo del líder seleccionado y planifica una posible solución basándote en sus características, ahora realiza el

Mismo procedimiento basándote en tu estilo, utiliza el formato de proceso de interacción y lasherramientas que consideres necesarias que te ayuden a lograr acuerdos.

Paso 4
De acuerdo con las características de Líder Plus y tu estilo de liderazgo, analiza y documenta qué características del trabajo en equipo son tus áreas de oportunidad y cuáles son tus fortalezas.

Paso 5
Por último, responde las siguientes preguntas:
1. ¿Cómo logras el consenso con los demás representantes?
2. De lasnecesidades actuales en tu área ¿En cuál enfocarías tu esfuerzo? (Justifica tu respuesta).
3. ¿Cuáles serían tus argumentos de persuasión que te ayuden a lograr el consenso y solucionar tu necesidad?
4. Recuerda que existe la posibilidad de que los demás representantes consideren sus necesidades cómo prioritaria, impidiendo que logre un consenso, diseña una estrategia alternativa para enfrentar estavariable.

Desarrollo de proyecto:

1. Análisis sobre el propio estilo de liderazgo
Situación como representante de personal:
Para este punto analice la información sobre el caso Am Dell y basándome en la experiencia de trabajo como Directora de la Oficina de Convenciones y Visitantes de la Secretaria de Turismo del Estado de Chihuahua elegí mi estilo de liderazgo.
1. EtiloDemocrático
Como líder de un equipo de trabajo me gusta confiar en los colaboradores, ellos están en el equipo por su capacidad y eficacia en alcanzar las metas, este resultado se logra atendiendo sus preocupaciones y necesidades para así generar un ambiente de trabajo cordial. En la toma de decisiones importantes me gusta que mi equipo de ideas sugerencias pues ellos harán posible que las cosas sucedan...
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