Direccion

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. INTRODUCCION A LA DIRECCION
1.1CONCEPTO DE DIRECCION

Dirección. El conjunto de relaciones interpersonales en evolución continua, por las que el dirigente de un grupo busca guiar a los esfuerzosy auspiciar la motivación de sus colaboradores, a fin de que sus actitudes y aptitudes se orienten al logro de los objetivos de la institución. Benavides Pañeda

“Dirección. Comprende lainfluencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, la comunicación y la motivación. Robert B. BucheleDirección. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Burt K. Scanlan

Dirección. La guía y supervisión de los esfuerzos de lossubordinados, para alcanzar las metas de la organización. Leonard J. Kazmier

Dirección. Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados para obtener altosniveles de productividad mediante la motivación y la supervisión. Joel J. Lerner y H. A. Baker.” (Münch, García pág. 147)

Dirección. Parte de la administración que influye en los individuos para quecontribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales. (Koontz pág. 494)

Dirección. “La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guíade los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.” (Münch, García pág. 148)

Elementos del concepto

Si se observan las anteriores definiciones, esposible determinar sus componentes comunes:

1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4.Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.
(Münch, García pág. 147)

Etapas de la Dirección

1. Comunicación.
2. Motivación.
3. Liderazgo- supervisión.
4....
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