Direccion

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  • Publicado : 7 de diciembre de 2010
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Prólogo

Dentro de este caso en particular podemos encontrar de qué manera la dirección estratégica se aplica ya que encontramos algunos de los principales fundamentos que nos hacen fortalecer losconocimientos antes ya obtenidos. El caso “general electric” no solamente se ha visto en esta empresa si no que con anterioridad y en la actualidad, nos topamos que muchas empresas confían en supropio criterio, sin antes haber consultado o hecho un análisis minucioso de las fallas que tiene la empresa y así de esta manera crear un plan estratégico que puedan implementar para poder crecer ysubsanar los errores que se estén cometiendo.
Uno de los principales temas que encontramos en esta lectura es la competitividad, la cual está estrechamente ligada con la innovación, la cual muchas veceses sumamente difícil encontrar dentro de los productos que nos ofrecen en la actualidad, así de esta manera podemos identificar de manera más fácil y correcta los productos correctos, no solo encaso de trabajar en una empresa si no en la vida diaria.
General Electric así como muchas empresas han pasado por crisis o momentos en los que no saben qué hacer, han salido adelante otras tantassimplemente no pudieron superar el caso y tuvieron que cerrar en el peor de los casos, estas situaciones no solo afectan a la empresa si no a quienes laboran en ella, esto va en cadena, por eso esnecesario que si tu eres empresa realices un análisis a fondo localizando así las áreas débiles y puedas evitar a tiempo consecuencias desagradables.

Análisis personal
General Electric como muchasotras empresas estadounidenses se negaban a que sus productos tuvieran materia prima de otros países, ya que según su forma de pensar esto iba a ocasionar consecuencias o desventajas dentro del productoprincipal que eran los refrigeradores, los cuales dejaron huella dentro de la manufactura de este país, dicha empresa logro encontrar la manera de producir con una mejor calidad y a su vez más...
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