Direccion

Dirección

Dirección significa conducción hacia un rumbo concreto con un objetivo por lograr. Sin embargo, administrativamente es un nivel jerárquico en la estructura, con funciones concretas.
Todos los ocupantes de los niveles jerárquicos requieren habilidad directiva, matizada según el nivel de responsabilidad.
Cuando hablamos de dirección dentro del proceso administrativo, analizamos loselementos de liderazgo que requiere quien ocupa la gerencia general, una gerencia de área o una jefatura que les dé dirección a sus equipos de trabajo hacia los grandes objetivos de la empresa.

Medios o componentes de la dirección
Son los factores clave de que se valen los responsables de la alta dirección:
* Integración
* Liderazgo
* Motivación
* Comunicación
* Supervisiónde resultados
* Toma de decisiones

Desarrollo humano (DH) e integración por ética y valores.
Integración por ética y valores.

Honestidad
Lealtad
Responsabilidad
Respeto
Compromiso

Decencia, decoro, rectitud, moderación, recato y pudor.
Fidelidad, fidedigno, incorruptible. Es la fidelidad al honor.

Satisfacer o corresponder a la confianza o compromiso contraído.Atención, consideración, trato.
Comprometido con una causa o fin.

Liderazgo

Liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo definecomo Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas u objetivos.
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la últimapalabra.
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Losobjetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediantela cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten. Los elementos básicos de esta definición son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.



Clasificación de los estilos de liderazgo.

Clasificación | Definición |
Principio de liderazgo | Los individuos tienden a seguir aquienes, en su opinión, les ofrece los medios para satisfacer sus metas institucionales e individuales |
Estilo autocrático | Cuando un directivo utiliza el poder, la autoridad y la jerarquía, y centraliza las decisiones de sus colaboradores. |
Estilo democrático | Cuando un directivo involucre a sus colaboradores en las decisiones y escucha diversos puntos de vista para enriquecer el suyo....