Direccion

DIRECCIONEs la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión sonla tarea de la dirección. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIONPone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y laorganización.A través de ella se logran las formas de conducta másdeseables en los miembros de la estructura organizacional..La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,consecuentemente, en la productividad..Su calidad se refleja en ellogro de los objetivos, la implementación de métodos de organización y en la eficacia de los sistemas de control..A través de ella se establece la comunicación necesaria para que laorganizaciónfuncione.FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓNPor medio de la función de dirección los administradores ayudan a sus empleados a darse cuenta de que pueden utilizar sus capacidades y habilidades no solo parasatisfacer las necesidades de la empresa si no también las propias,A los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planesAdministrativos si no también como una parte de unasociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores ,miembros de una familia, etc , por lo que los administradores debemos tomarlo en cuenta como miembros activos de un sistemasocial.Podemos ver en que forma las personas pueden influir en la marcha de una empresa y cuales son los efectos de dicha influencia:. por el carácter individual de cada uno de los miembros del personaldesde la categoría mas elevada a la mas humilde..por la posición de la jerarquía y por las atribuciones de cada una de la estructura.MOTIVACIONLa motivación no es un concepto sencillo, surge dediversos impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas. Los administradores motivan cuando proporcionan un ambiente que induzca a los miembros de la organización a contribuir. La cadena de...