Direccionamiento estrategico y diagnostico financiero en la empresa naviera broom colombia s.a

Páginas: 7 (1506 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2012
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO Y DIAGNOSTICO FINANCIERO EN LA EMPRESA NAVIERA BROOM COLOMBIA S.A

JOAN SEBASTIÁN ZÚÑIGA MARÍN
DAVID FERNANDO MEDINA

PROFESOR: JORGE ENRIQUE BUENO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE
FACULTAD DE INGENIERÍA
SANTIAGO DE CALI
2011

Direccionamiento estratégico BROOM COLOMBIA

Misión
Broom Colombia es una empresa creada para gestar, coordinar yadministrar negocios de logística y comercio exterior en Colombia, liderando en forma permanente la prestación de servicios seguros, mediante atención personalizada. Nuestra prioridad es la satisfacción de nuestros clientes internos y externos generando beneficios económicos a nuestros accionistas.
Visión
Broom Colombia será una empresa líder en el sector internacional Colombiano reconocida por laexcelencia en la prestación de sus servicios. A nivel de la organización AJ Broom nos destacaremos por nuestra eficiencia y por tener un personal altamente comprometido y satisfecho.

Objetivos estratégicos
1. Explorar, analizar y presentar ante las Directivas del Grupo Broom las oportunidades de negocio desarrolladas en el ámbito regional.
2. Ejecutar las inversiones y desarrollos de losnuevos negocios presentados en Colombia.
3. Ofrecer a las empresas que conforman el grupo Broom Colombia el servicio Back Office, con la finalidad de satisfacer las necesidades operativas y funcionales del negocio facilitando de esta forma la disponibilidad de la información para la toma oportuna de decisiones lo cual es pilar de la competitividad en el sector.
4. Proporcionar lainfraestructura para la explotación de los servicios de Agenciamiento marítimo, fluvial, aéreo y terrestre y la representación en calidad de agente general, comercial o marítimo, de las transportadoras marítimas.

Valores corporativos
* RESPONSABILIDAD
Actuaré responsablemente en todos mis actos, y de la misma manera tomaré las decisiones en pro de los objetivos de grupo Chileno A.J. Broom & Cia.* COMPROMISO
Me comprometo con la visión, misión, metas, reglas y éxitos de grupo Chileno A.J. Broom & Cia; con su equipo actual y futuro, así como con sus clientes en todo momento.

* SATISFACCIÓN
Colaboraré para que los clientes de grupo Chileno A.J. Broom & Ciaobtengan una satisfacción total de nuestros productos y servicios, a través de mi desempeño como parte de Grupochileno, contribuyendo así también a la satisfacción de mis compañeros de trabajo y de la empresa.
* RESPETO
Seré siempre respetuoso de las ideas y pertenencias de Grupo chileno, así mismo con mis compañeros de trabajo, clientes y cada uno de los individuos que se relacionen con Grupo grupo Chileno A.J. Broom & Cia.

Ventajas competitivas
El proceso de montaje de la empresa inicia desde suinscripción en Cámara de Comercio e instala  una oficina como sede principal en la ciudad de Bogotá D.C y se dedica a recibir los negocios generados por las sucursales de la empresa principalmente en Argentina y posteriormente a través de terceros agentes en otras partes del mundo. Es representante para Colombia de Newport Tank Container y Trans-Nexus Logistics, agentes embarcadores yarrendatarios de isotanques con  grados aptos, alimentos y químicos en general.
Dada las necesidades y oportunidades para desarrollar infraestructuras Logisticas, Broom Colombia entra en asociación con Empresas locales dedicadas al negocio portuario, marítimo y logístico creándose BGP Containers & Logistics y ALBROOM como plataformas logísticas y patios de contenedores en el Occidente Colombiano conproyección reciente al Atlántico Colombiano.

Diagnostico financiero
BALANCE GENERAL |
  | 2008 | 2009 |
ACTIVOS |   |   |
ACTIVO CIRCULANTE |   |   |
Disponible | 12704 | 14889 |
Valores negociables | 271891 | 1393467 |
Deudores varios | 600 | 177 |
Documentos y cuentas por cobrar empresas relacionadas | 15332 | 165335 |
Impuestos por recuperar | 37808 | 5852 |
Gastos...
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