Direccionamiento

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ENSAYO
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

AMANDA LUGO LOAIZA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD)
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
CREAD IBAGUE2011

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Toda empresa nacional o internacional necesita planear y establecer los puntos de partida, metas y propósitos a los cuales se quiere llegar. Por esto esimportante que las empresas definan desde el comienzo, su direccionamiento estratégico; no solo para cumplir con las normas y leyes establecidas, sino también para proyectar la empresa hacia el éxito.Se sabe que el direccionamiento estratégico son el conjunto de tácticas e ideas, que sirven para encaminar a la empresa hacia una mayor competitividad en el mercado y productividad dentro de laorganización.

En primera instancia los campesinos, las microempresas y las grandes industrias deben tener claro que las estrategias actuales se diseñan teniendo en cuenta el Cómo, el Cuándo y el Que vahacer la empresa con relación al mercado GLOBAL, porque es de recordar que las estrategias jamás deben ser estáticas y siempre se harán a mediano o largo plazo, para que de esta manera las industriasestén al nivel de las exigencias y cambios del mundo.

El como hace referencia a la parte interna y externa de la organización, aquí es donde se plantean las oportunidades y amenazas del mercado;como también las fortalezas y debilidades de la empresa. Todo esto con el fin de identificar los pro y los contra y así mejorar a medida que el mundo va cambiando y exigiendo cada día más.

Él Cuandoy él Quien se identifican en el planteamiento de los objetivos estratégicos en relación con la organización, el producto, el mercado y los canales de distribución.

Por último se tiene el Que, aligual que los anteriores es de suma importancia su formulación, ya que está relacionado con la misión de la empresa, la cual nos indica lo que se es y a la vez motivar a quien la lea el logro de la...
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