Dirección y liderazgo

|Nombre: Marina Nayeli Garza Ramos Neri Alvarado. |Matrícula: 2680415. |
|Nombre del curso: Dirección y Liderazgo. |Nombre del profesor: Angélica Ruiz Valenzuela. |
|Módulo: 2. El Nuevo Rol del Líder. |Actividad: 4. Tema 8: Liderazgo y trabajo en equipo. ||Fecha: Viernes 14 de Septiembre de 2012. |
|Bibliografía: Apoyos visuales del Módulo 2 del curso Dirección y Liderazgo. Universidad TecMilenio. Disponible en: |
|http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx, recuperado el 14 de septiembre de 2012. ||Revista Marina. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Disponible en: www.revistamarina.cl/revistas/2002/3/arriagada.pdf, recuperado el |
|14 de septiembre de 2012. |
|GestioPolis. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Disponible en: ||http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/liderazgo-y-trabajo-en-equipo.htm, recuperado el 14 de septiembre de 2012. |

Título: Trabajo en equipo y liderazgo.
Planteamiento del tema: El Trabajo en equipo se ha vuelto un tema muy importante dentro de una organización debido a que es una cultura que ha dejado muchos beneficios a la misma y ha creado un clima laboral favorable.
Este ejerciciodemuestra que un buen líder puede obtener grandes resultados teniendo un grupo que trabaje en equipo; claro, siempre y cuando tengan bien definidos sus objetivos: hacia donde quieren llegar. Como el caso de Margarita Rosas, quien fue nombrada jefa de enfermeras de un hospital. Desde el inicio su propósito fue formar un excelente espíritu de equipo entre el grupo que dirigía. Manifestó a su equipola necesidad del desarrollo y capacitación continua en diversos temas y las ventajas que obtendrían al llevarlo a cabo, pero aún y cuando su equipo se demostró entusiasta, no obtenían buenos resultados en la evaluación de servicio.
En base a lo aprendido en estos temas y otras fuentes de información, responderé a las siguientes preguntas: ¿En cuál de las partes del proceso de equipo crees queMargarita debe mejorar? ¿Qué le aconsejarías tu que hiciera?
Investigación y Argumentación:
Para responder a estas preguntas, me encontré con esta frase: “Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo”, de Gastón Arriagada Rodríguez; la cual me parece muy cierta ycompleta.
También menciono la opinión del Ing. Carlos Mora Vanegas, quien comenta que una organización debe incluir en la parte del selección del personal, la capacidad que tiene la persona para trabajar en equipo, ya que pueden ser grandes elementos pero trabajando individualmente pero para él es mejor hacer un conjunto de grandes talentos para que se llegue a los objetivos de la organización y seenriquezca con cada uno de sus conocimientos.
Finalmente el autor de nuestro libro Ángel Taboada que básicamente se enfoca en las características del líder, ya que un liderazgo efectivo crea las condiciones necesarias que propician al trabajo en equipo; el cual, debe enfocarse en los objetivos de la organización.
Emisión de juicios:
A mi punto de vista, las 3 opiniones nos llevan a la formaciónde un excelente equipo de trabajo.
Porque coinciden en que hay que desarrollar y potencializar a cada colaborador para explotar sus habilidades en beneficio de la organización, independientemente de sus intereses personales. Esto puede llevarse a cabo teniendo a un buen líder que los dirija y sepa poner en práctica y comparta sus conocimientos, que sepa crear un buen ambiente laboral, un...