Director de una empresa y un entrenador

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 6 (1481 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 26 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
Director técnico | Entrenador o coach |
Es un personaje carismático que es frecuente una figura emblemática en el club o en un país.El director técnico impulsa el desarrollo profesional, utiliza el método de la pregunta para ayudar a pensar, traslada su experiencia y aprovecha su red de contactos, si fuera necesario, para ayudar al jugador. Es un papel mucho más estratégico que el de tutor, demayor duración en el tiempo y de mayor profundidad en los temas abordados.El director técnico requiere de una relación de confianza plena que puede obstaculizarse en un contexto donde prima la presión por los resultados. El papel de jefe suele incluir juicio, valoración de resultados y repercute en la retribución.La relación entre el jugador y director técnico se ha de realizar en un entorno deconfidencialidad, lo que ayuda a generar una relación de confianza y compromiso mutuo en donde ambos se desarrollan profesional y personalmente. No obstante, es frecuente que, al preguntar a profesionales de éxito quién es su director técnico, hagan referencia a un antiguo jefe que fue más allá de su papel y que continúa ejerciendo su tutela una vez terminada la relación jerárquica.Tareas deldirector técnico * Crear un buen ambiente de trabajo, estar dispuesto a escuchar y buscar soluciones. * Comunicarse con los medios de informativos. * Contactar a los dirigentes del club, a las asociaciones deportivas, a los in chas, a los institutos escolares a los padres y a los padres y los maestros de los jóvenes. * Conversar con los jugadores, individual y colectivamente. * Dirigir elentrenamiento. * Planificar la preparación del partido.Las tareas de la dirección técnica en un partido los días previos de un partido. * Planificar la preparación del partido * Organizar el desplazamiento y el posible alojamiento del equipo. * Cursorias del estado físico y síquico de los jugadores mediantes conversaciones individuales. * Componer el equipo, teniendo en cuenta todos losparámetros. * Analizar el equipo adversario atreves de videos. * Poner atención al espíritu del equipo.En el día del partido * Reunir al equipo(lugar, hora, duración , número de participantes) * Componer definitivamente el equipo. * Presentar brevemente el adversario: sus cualidades y defectos. * Considerar las condiciones climatológicas y el estado del terreno. * Tener en cuenta lainfluencia de los incas adversarios. * Proporcionar información sobre el arbitro * Motivar al equipo , y en particular aciertos jugadores * Recordar la importancia de un calentamiento minucioso. * Actualmente es habitual celebrar una sesión matutina de estimulación el mismo día del partido. * Es importante recordar que el objetivo de una reunión de equipo antes del partido no es atiborrar alos jugadores con palabras. La eficiencia de una reunión de equipo depende de la precisión y la concisión de las consignas que se imparten a los jugadores. hablar mucho es perjudicial. * Recordar le máxima de lo bueno o poco.En medio tiempo * Calmar el ambiente en el vestuario favorecer la recuperación * Precisar concisamente los puntos importantes a modificar, de acuerdo a las notastomadas en el primer tiempo, especialmente en el sector táctico y en relación con errores individuales. * No insistir en lo que ocurrió * En el primer tiempo ; lo que sucedió ,sucedió; pero se debe: * Modificar ciertas disposiciones tácticas * Modificar el plan de juego * Modificar el equipo mediante la sustitución de un jugador * Impartir consignas simples , claras, breves y precisas *Enfatizar los puntos positivos * Estimular la voluntad y la confianza de os jugadores Alentar y motivar * Exigir más disciplina * Dirigir a los jugadores con su nombre de pila * Hacerlo de manera que cada jugador se sienta involucrado, también los sustitutos. * Despertar confianza, seguridad y ser convincente.Al terminar el equipoEfectuar pocos comentarios inmediatamente...
tracking img