Dirreccion administrativa

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una contribución máxima de objetivos organizacionales.
FUNCIONES:
Proponer a la Dirección General, el Programa Operativo Anual y Anteproyecto de Presupuesto del área administrativa, de acuerdo alos lineamientos y políticas establecidos;
Formular, coordinar y evaluar las políticas y procedimientos para la administración de los recursos financieros que faciliten el desarrollo de lasactividades institucionales;
Definir, coordinar y evaluar las políticas y procedimientos para el reclutamiento, selección, contratación, inducción y registro del personal docente y administrativo adscritoal Instituto;
Establecer, coordinar y evaluar las políticas y procedimientos para la adquisición y asignación de los recursos materiales, con criterios de eficiencia y racionalidad;
Proponer ala Dirección General los proyectos de formación, capacitación y actualización del personal que labora en la institución, supervisando y evaluando su ejecución;
Informar a la Dirección General de losavances en la administración de los recursos materiales y financieros con la periodicidad que lo requiera, proponiendo mecDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA:

Dirigir implica mandar, influir y motivar a losempleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentescon cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y laorganización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
La dirección implica centrarse en los miembros de la organización y tratar con aspectos,tales como: moral, arbitraje de conflictos y desarrollo de buenas relaciones de trabajo entre las personas. En infundir en otros el deseo d actuar.
Para dirigir, hay que conducir a los demás a que...
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