Disasa

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  • Publicado : 26 de abril de 2011
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MBP

Análisis detallado de competidores.
• Se estima que los más fuertes competidores, que son Danone y Nestlé harán sus respectivos lanzamientos en el año 2010 y las marcas propias de las grandescadenas presionarán en los segmentos de yoghurt tradicional y para beber. Existe la amenaza latent de dos competidores más para ésta categoría, que son LALA y ALPURA con proyección de lanzamiento en2011.

Actividades de MKT contra productos de competidores
• DISASA sera pionero en la categoría de yoghurts largavida, por lo tanto no existe competencia actualmente.

Tendencias de Trade yprevisiones.
• Actualmente hay que determiner en dónde se ubicara el producto:
Área de refrigeradores.
Área de cereales
Una vez definido elegiremos promoción de consumo.

Servicios de MARKETING.Factores clave para el éxito.

Fortalezas.
Producto Nuevo con larga vida en anaquel-
Flotilla disponible para actividades de MKT.
Alta capacidad productiva.
Tecnología de punta.

Debilidad.Poca experiencia en el Mercado de autoservicios.
Inconsistencia en la personalidad de marca.

Oportunidades.
Crecimiento sostenido en el Mercado de yoghurts para beber.
Mayor interés en el estilode vida saludable.
Ritmo de vida acelerado ,sobretodo en madres jóvenes.
Nueva legislación de productos chatarra

Amenazas.
Competidores con experiencia probada en el segmento.
Probablepercepción erronea de las características del producto.
Dificultad en la ubicación del producto en el layout de la tienda.

Mercado Meta.
Familas jovenes de zonas urmabas con hijos, NSE AB, preocupados porla practicidad y seguridad de una bebida saludable, en cualquier momento del día. Que tienen un ritmo de vida acelerado. El decisor es la madre de familia influenciada en el proceso de compra porhijos entre 8 a 16 años respectiva.

Posicionamiento.
Yoghurt larga vida práctico y divertivo.

Objetivos de MKT. Ventas-Demanda.

Alcanzar un Share de 22.4% de SOM category de YLV en una...
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