Discurso persuasivo y motivacional

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  • Publicado : 10 de febrero de 2012
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DISCURSO PERSUASIVO, MOTIVACIONAL Y PROPÓSITOS DEL DISCURSO

Discurso Persuasivo:

Los discursos persuasivos se utilizan para convencer al público de adoptar un punto de vista en particular. Estetipo de discurso incluye hechos para respaldar una opinión. La información vertida en los discursos persuasivos debe ser investigada y los mismos deben incluir referencias. La persona que da undiscurso disuasivo debe elegir una opinión y sostenerla a lo largo del mismo.

Discurso Motivacional:

Es una alocución altamente emocional que estimula a un oyente u oyentes a perseguir metassignificativas en la vida (o en áreas concretas) y en donde se aportan una serie de herramientas o reflexiones para poder conseguir estas metas. Un discurso motivacional puede tratar sobre el trabajo enequipo o  sobre cómo superar una crisis personal pero también sobre temas sociales, políticos o culturales y también, porque no, puede convertirse en un auto discurso motivacional
Un discurso de este tipopuede motivar e inspirar a cualquier ser humano: desde una persona deprimida a un país entero, desde un frágil adolescente a duros hombres de negocios o curtidos equipos de baloncesto.
Un discursoinspiracional provoca un cambio o influencia en el oyente, nos modula, nos hipnotiza, nos transforma. Y en parte es debido  porque este tipo de oratoria está lleno de elementos psicológicos querefuerzan su objetivo, un gran  lenguaje verbal y no verbal, metas muy  bien definidas, ideas brillantes, prácticas estrategias de afrontamiento, valores universales, ejercicios de visualización, emociones……Además, un gran “speecher” motivacional es muy consciente de quien es su audiencia, de los mensajes, palabras y valores que debe trabajar para captar su atención y tiene en cuenta una serie defactores sociales y pragmáticos, tales como la educación, estilo de vida, estatus, clase, necesidades, intereses y necesidades personales que juegan un papel fundamental para influir en el proceso de...
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