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1. NOMBRE DEL PROYECTO

Implementación y adecuación del laboratorio de computación del Colegio Referencial Sultana de El Oro.

2. ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

GRUPOS | INTERESES | PROBLEMASPERCIBIDOS | RECURSOS Y MANDATOS | INTERÉS EN UNA ESTRATEGIA | CONFLICTOS POTENCIALES |
Autoridades | Gestión Institucional | * Falta de proyectos de gestión * No hay políticas claras deintegración de la comunidad educativa | Estructura FuncionalDelegación de funciones y responsabilidadesLiderazgo | AdministrativaMetodológica | * Con los Miembros de la comunidad educativaInstitucional |
Comisiones Permanentes | Gestión Institucional | * El trabajo de las comisiones son poco satisfactorias | Estructura FuncionalLiderazgo | AdministrativaMetodológica | * Con la autoridad* Con los docentes |
Comisiones Temporales | Cumplir objetivos propuestos | * Conflictos a la hora de convocar a reuniones * Falta de consensos * Integración de comisiones norepresentativas * No hay manual de funciones | Filantropía de la autoridad | AdministrativaMetodológicaOperativa | * Con la autoridad * Con los docentes * Con los alumnos * Con los PP.FF. |Profesores de Laboratorios | Cumplir objetivos propuestos | * Desconocimiento de proyectos de gestión * Conformismo de los Profesores | Capacitación y Formación en Liderazgo |MetodológicaOperativa | * Falta de interés * Falta de compromiso |

Profesores | Cumplir objetivos propuestos | * Poco interés de los Profesores | Liderazgo docente | MetodológicaOperativa | *Sobrecarga horaria * Desinterés en la tarea asignada |
Inspectores | Cumplir objetivos propuestos | * Falta de proyectos de acción que orienten su labor * Conflictos personales * Falta decomunicación oportuna con docentes * El colegio no cuenta con el DOBE para el seguimiento del alumnado | Delegación de funcionesLiderazgo docente | MetodológicaOperativa | * Falta de interés *...
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