Diseño organizacional

1.- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura : Diseño Organizacional
Carrera : Licenciatura en Administración
Clave de la asignatura : ADF-0422
Horas teoría-horas práctica-créditos : 2-4-8
2. HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de
elaboración o revisión
Instituto Tecnológico de
Apizaco, del 29 de
septiembre al 03 de
octubre de 2003.

Participantes
Representante de lasacademias de
Administración de los
Institutos Tecnológicos.

Observaciones
(cambios y justificación)
Reunión Nacional de
Evaluación Curricular de la
Carrera de la carrera de
Licenciatura en
Administración

Institutos Tecnológicos
de Chihuahua II,
Celaya, de noviembre
2003 a febrero de 2004

Academia de ciencias
económicoadministrativas

Análisis y enriquecimiento de
las propuestasde los
programas diseñados en la
reunión nacional de
evaluación

Instituto Tecnológico de
Nogales, del 29 de
marzo al 02 de abril de
2004

Comité de
Consolidación de la
carrera de Licenciatura
en Administración

Definición de los programas
de estudio de la carrera de
Licenciatura en
Administración.

3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA
a) Relación con otras asignaturas del plan deestudios
Anteriores
Asignaturas
Administración II
Administración del
capital Humano I

Posteriores
Temas

Asignaturas
Consultoría

Todos

Temas
Todos

Análisis de puestos

b) Aportación de la asignatura al perfil del egresado
Analiza, innova, diseña, implementa y evalua los sistemas y modelos
administrativos a partir de un enfoque que ponga de relieve la búsqueda deoportunidades que consoliden la ventaja competitiva de las organizaciones.
4.- OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO
El estudiante conocerá, aplicará los conceptos y herramientas del diseño
organizacional, que le permitan lograr la competitividad de las organizaciones en
un entorno de constante cambio.

5. TEMARIO
Unidad
Temas
1
Generalidades del Diseño 1.1
Organizacional
1.2

1.3

1.4Subtemas
Concepto e Importancia del Diseño
Organizacional
Las organizaciones como Sistemas
1.2.1 Sistemas abiertos
1.2.2 Teoría del caos
1.2.3 Subsistemas organizacionales
Dimensiones del Diseño de la Organización
1.3.1 Dimensiones estructurales
1.3.2 Dimensiones contextuales
1.3.3 Niveles del Diseño, Nivel Empresa y
Nivel Operativo
Ambiente externo
1.4.1 Dominio ambiental
1.4.2Incertidumbre ambiental
1.4.3 Adaptación a la incertidumbre
ambiental

Unidad
2

Temas
El Proceso de Diseño
Organizacional

Subtemas
2.1

2.2
2.3
2.4
2.5
3

Análisis de Técnicas de
Organización

3.1
3.2

3.3
4

4.1
Implantación de Nuevos
Diseños Organizacionales 4.2
4.3

5

Cultura Organizacional

5.1
5.2
5.3
5.4
5.5

Proceso para el Diseño Organizacional2.1.1 Etapas del Proceso de Diseño
2.1.2 Tecnología Avanzada de la
Información y el Control
Organizacional
2.1.3 El impacto de la tecnología en el
diseño
Empresas de manufactura. Tradicionales, de
Tecnología Avanzada y Mixtas
Efectividad organizacional
Innovación y cambio
Tecnología de la información
Análisis de manuales administrativos
3.1.1 Requisitos de los elementos de los
manualesadministrativos
Diagramas de Flujo
3.2.1 Símbolos y formas usados en los
diagramas
3.2.2 Recomendaciones para el uso y
aplicación de símbolos
3.2.3 Clasificación de Diagramas de Flujo
3.2.4 Elaboración de Mapas de Procesos
Elaboración de reportes
Saber cuándo rediseñar
Proceso de implantación
Aprendizaje organizacional
4.3.1 Empleados con empowerment
4.3.2 Diseños Contemporáneos para lacompetencia Global
4.3.3 Reingeniería
4.3.4 Benchmarking
4.3.5 Outsoursing
4.3.6 Downsizing
4.3.7 Redes de trabajo
4.3.8 Teletrabajo.( entre otros )
Conceptos
Elementos
Teorías
Cambios
Mantenimiento

6. APRENDIZAJES REQUERIDOS
Conocimientos sobre:
•
Planeación,
•
Organización,
•
Elaboración de organigramas,
•
Análisis de puestos, diseño de formas;
•
Integración de...