Diseño y elaboracion de proyectos

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DOCUMENTO DE TRABAJO 2001
DISEÑO Y ELABORACIÓN
DE PROYECTOS
DIVISIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALES
Programa de Capacitación y Metodología
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Diseño y Elaboración de Proyectos
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I N D I C E
1 Presentación 2
2 Introducción 2
3 Diseño y Elaboración de Proyectos 3
4 Etapas del Diseño y Elaboración de Proyectos 3
4.1 Planteamiento del problema 3
4.2 Idea o Solución 5
4.3 Selección de Alternativas 5
4.4 Definición de los Objetivos del Proyecto 5
4.5 Plan de Actividades 6
4.6 Ejecución del Plan 6
5 Evaluación 7
6 Pauta basepara Elaboración de Proyectos 8
7 Anexo: Formato básico para la Presentación de Proyectos 9
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1-. Presentación
La Formulación de Proyectos ha estado presente en la vida cotidiana y no siempre ha sido fácil
su comprensión y análisis. Más aún, en el mundo de las organizacionessociales, es un tema
que se encuentra presente y con grandes dudas para los dirigentes. Por ello hemos deseado
enfrentar este tema, compartiendo con Uds. algunas consideraciones sobre la temática de
formulación de Proyectos.
Deseamos hacer una revisión sobre el tema de planificación, acción permanente y cotidiana, no
por ello asumida en plenitud. A la vez conocer los términos utilizados en estaárea para permitir
un mayor y mejor entendimiento, acercándolos a la vida permanente.
Normalmente ante una petición comienzan a surgir las dificultades. No siempre tenemos la
capacidad de señalar claramente lo que deseamos. Ello en parte a no tener claro nuestro
objetivo o bien porque la petición no es clara. Esto se expresa desde nuestra vida familiar en
adelante.
A partir de ello, hemosestado trabajando el tema en distintas jornadas; creemos que no se
resuelve por si solo, pero se logra abrir las puertas de la comunicación. Ese el deseo de nuestro
trabajo. Hoy presentamos este taller, donde esperamos aportar al trabajo de capacitación que
desarrollan los dirigentes sociales.
2-. Introducción
La planificación implica la realización de, a lo menos, tres grandes etapas:
PlanLos planes son formas de
ordenamiento superior;
tienen un carácter de totalidad
y son generalmente formulados
a largo plazo.
Programa
Conjunto coordinado de
proyectos orientados a realizar los
objetivos del plan.
Supone proyectos
vinculados entre sí, debido a
que en muchos casos un proyecto
tiene como requisito la realización
de otro. El programa es de
mediano plazo.
Proyecto
Es launidad elemental del proceso
de planificación y programación.
El proyecto es de corto plazo
Un Proyecto está constituido por un conjunto de actividades complementarias que es
necesario realizar para alcanzar uno o varios objetivos.
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Proyecto es:
- Una ordenación de actividadesy recursos que depende del medio donde surge y
se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere
una metodología.
- Aterriza al plano de la operación lo planificado y programado en una organización.
- Es la traducción escrita de la acción o acciones que se desea realizar para enfrentar un
“problema”.
- El proyecto se refiere a un tiempo determinado,tiene un principio y fin.
- Todo proyecto es un plan de acción; con objetivos claros y compartidos.
La comunidad cuenta con una herramienta escrita valiosa para impulsar su propio desarrollo.
El plan de acción ordena el conjunto de tareas e iniciativas que servirán para enfrentar un
problema (ordenar actividades, medios y recursos para lograr una meta u objetivo en un plazo
determinado)....