Diseño de proyecto de investigacion

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DISEÑO DE PROYECTOS DE INTERVENCIÓN
María José Fuster Ruiz de Apodaca Marí José Psicóloga Social Psicó UNED

¿Qué es un proyecto?
“Toda acción social, individual o grupal, destinada a producir acció cambios en una determinada realidad que involucra y afecta a un grupo social determinado” (Martinic, S. 1996) determinado” Características Están orientados a la consecución de un objetivodeterminado Combinan recursos humanos y no humanos para la realización coordinada de actividades interrelacionadas Duración limitada: tienen principio y fin

El proyecto: metodología y fases
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO A. CREACIÓN DEL PROYECTO CREACIÓ a. Fase conceptual b. Fase de definición B. EJECUCIÓN DEL PROYECTO EJECUCIÓ a. Fase de ejecución b. Fase de terminación

ENFOQUE INTEGRADO: EL MARCOLÓGICO

Herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos orientada por objetivos. Método con distintos pasos que van desde la identificación hasta la formulación y su resultado final debe de ser la matriz de planificación del proyecto (AECI, 1999)

Tradicionalmente usada en cooperación al desarrollo

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOSAnálisis de la participación Análisis de los problemas Análisis de los objetivos Análisis de las alternativas ETAPA DE IDENTIFICACIÓN IDENTIFICACIÓ

Planificación del proyecto

ESTRUCTURA DEL DISEÑO DISEÑ

MATRIZ

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO: PASOS

Análisis de la participación Análisis de los problemas Análisis de los objetivos Análisis de las alternativas ETAPA DEIDENTIFICACIÓN IDENTIFICACIÓ

Planificación del proyecto

ESTRUCTURA DEL DISEÑO DISEÑ

MATRIZ

1. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN 1. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN
Analizar la realidad social en que el proyecto va a intervenir y examinar sus características y particularidades caracterí

Identificar agentes sociales implicados Definir la población beneficiaria del proyecto

CRITERIOS a)¿Quiénes tienen mayor necesidad? b) ¿Quiénes tienen más posibilidades de aprovecharse de los beneficios? c) ¿Qué conflictos puede suponerse que ocurrirán por apoyar a esos grupos?

1. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN 1. ANÁLISIS DE LA PARTICIPACIÓN

Tipos Beneficiarios
PARTICIPANTES Directos Indirectos NO PARTICIPANTES Neutrales Excluidos Oponentes Perjudicados

Definir características y númerode cada uno

2. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS 2. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS
ETAPAS A. PRIORIZAR EL PROBLEMA • • Identificar los problemas existentes Determinar el problema más importante (focal, central, principal): Preciso y sin ambigüedades

B. IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA PRIORIZADO • • • ¿Cuál es el problema? (problema central) ¿Qué originó el problema? (causas) ¿Qué consecuenciasproduce? (efectos)

2. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS 2. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS
DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

3. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS 3. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS

Describir la situación hipotética en caso de que se solucionasen los problemas Los estados negativos del diagrama de problemas se transcriben en estados deseables positivos Revisión de planteamientos paraeliminar objetivos irreales o innecesarios y añadir otros si es necesario Pregunta clave: ¿Cómo podemos resolver el problema?

3. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS 3. ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS
DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

Trasladando a estados positivos
Mejorada la situación social y de salud de las personas de origen extranjero

Trasladando aestados positivos
Mejorada la situación social y de salud de las personas de origen extranjero

Las personas de origen extranjero tienen acceso a servicios sociosanitarios

Trasladando a estados positivos
Mejorada la situación social y de salud de las personas de origen extranjero

Las personas de origen extranjero tienen acceso a servicios sociosanitarios
Servicio Primera Acogida...
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