Diseño de sistemas tec milenio

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|Nombre: Juan Carlos Portales Sánchez |Matrícula: 02590521 |
|Nombre del curso: |Nombre Del Profesor: |
|Diseño de Trabajo |Verónica Cecilia Zavala Villarreal ||Módulo: |Actividad: |
|1: “Productividad” |Practica Final |
|2: “Análisis de Procesos y Operaciones” | ||3: “Ergonomía, Higiene y Seguridad” | |
|4: “Medición del Trabajo” | |
|Fecha: 03 de noviembre de 2011 ||Bibliografía: |
|http://www.tuobra.unam.mx/publicadas/070625194722-Manufact.html 03 de noviembre de 2011 |
|http://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtml 03 de noviembre de 2011 ||http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/manufacturaesbelta/ 03 de noviembre de 2011 |
|http://www.gestiopolis.com/canales7/ger/la-filosofia-kaizen.htm 03 de noviembre de 2011 |
|http://sigmaingenieria.com/8desperdicios.htm 03 de noviembre de 2011 ||http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/kanbanuch.htm 03 de noviembre de 2011 |
|http://www.monografias.com/trabajos6/juti/juti.shtml 03 de noviembre de 2011 |
|http://www.monografias.com/trabajos15/sistema-kaizen/sistema-kaizen.shtml 03 de noviembre de 2011 |Objetivo:
• Conocer detalladamente todo lo relacionado sobre el tema de Manufactura Esbelta, desde sus inicios hasta sus aportaciones y consecuencias.

Introducción:
En este trabajo realizaré una investigación detallada sobre Lean Manufacturing, la cual es conocida como una herramienta capaz de proporcionar la ayuda

necesaria para poder eliminar aquellas actividades que no aportan ningúnvalor a las organizaciones.
Mi objetivo en mi investigación es incluir y facilitar toda la información relevante sobre el tema arriba mencionado, de igual forma, adquirir los conocimientos necesarios para la formación de mi profesión.

Desarrollo de proyecto:
AVANCE DEL PROYECTO
Realizarás una investigación sobre Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) en diversas fuentes bibliográficas endonde deberás incluir lo siguiente:

Descripción de  sus Inicios

La manufactura esbelta se dio a conocer a principio de la década de los 40, bajo el símbolo de Sistema de Producción Toyota (SPT), promoviendo los sistemas de manufactura eficiente y estricta, sin descuidar los derechos del trabajador.

Desarrollado por Toyota Motor Corporation, como una forma de poder disminuir losdesperdicios dentro de las consecuencias del embargo petrolero de 1973; y a raíz de eso ha sido de vital importancia en las empresas, porque, ha mejorado la productividad, y ha reducido costos mediante el sistema propuesto por Taylor.

Los principales precursores de Manufactura Esbelta son Taiichi Ohno y Shigeo Shingo. Taiichi durante los 40’s y los 50’s fue el gerente de ensamble en Toyota y desarrolló...
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