Diseño de un modelo de control de la morosidad

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
ESCUELA DE POST GRADO

UNIDAD DE POST GRADO DE LA FACULTAD DE CONTABILIDAD

PROYECTO DE TESIS

“ Diseño de un Modelo de Gestión Crediticia para las Cajas Municipales de Ahorro y Crédito de la Provincia de Huancayo para optimizar la Gestión Institucional”

PRESENTADO POR EL BACHILLER

Eduard Douglas EGOAVIL SOLANO

PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICODE MAGISTER EN CONTABILIDAD
MENCIÓN EN AUDITORIA INTEGRAL

HUANCAYO – PERÚ

2011
I. PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO

1. FUNDAMENTACION DEL PROBLEMA

El sistema financiero peruano de manera general ha experimentado serios inconvenientes expresados a través de síntomas como son: aumento de la cartera en mora, sobre endeudamiento de clientes, atrasos en el pago derecibos, presencia de factores climatológicos contingentes en créditos agrícolas, presencia de empresas en el sistema financiero con poca credibilidad, expansión de las colocaciones de las instituciones microfinancieras, el aumento de clientes no habidos, y sobre todo la crisis financiera mundial que se genero en los Estados Unidos; haciendo que las mejores empresas opten por no hacer previsionessobre su rendimiento en los próximos meses, ya que no saben el rumbo que tomará el mercado .

En tal sentido, las situaciones comentadas que han sacudido el mundo financiero, han sido originados por las siguientes causas, tales como: políticas monetarias de abundancia del crédito, tipos de interés bajos lo que junto a desajustes monetarios, créditos mal evaluados e instrumentosfinancieros perversos, políticas de crédito blandas, pobre administración de riesgo de cartera, falta de atención a los cambios inesperados en el entorno económico global etc.

La dificultad para identificar y medir el riesgo del sector financiero ha desencadenado una serie de eventos que están llevando a la economía global al borde del estancamiento, ya que muchos bancos no tienen ningunamanera de evaluar con un grado mínimo de confianza el valor de sus activos financieros y de los activos de terceros.

En tal sentido el pronóstico indica, que en el caso del sistema microfinanciero de la zona central del país se encuentra que el aumento de la cartera en mora, sobre endeudamiento de clientes, atrasos en el pago de recibos, presencia de factores climatológicos contingentesen créditos agrícolas, presencia de empresas en el sistema financiero con poca credibilidad, expansión de las colocaciones de las instituciones microfinancieras, determinado por: políticas monetarias de abundancia del crédito, tipos de interés bajos, desajustes monetarios, créditos mal evaluados, instrumentos financieros perversos, políticas de crédito blandas, pobre administración de riesgo decartera, falta de atención a los cambios inesperados en el entorno económico global; puede llevar a éstas empresas a una situación de paralización de sus operaciones y por extensión, a la economía global, haciendo que las instituciones de manera prematura colapsen financieramente, situación reflejada a través de la perdida de posicionamiento en el mercado microfinanciero, disminución de utilidades,deterioro del patrimonio y pérdida del principio de empresa en marcha.

Es así en la fase el control al pronóstico, tanto la perdida de posicionamiento en el mercado microfinanciero, disminución de utilidades y deterioro del patrimonio; determinara la necesidad de: definir políticas de crédito claras y contundentes dirigido a sus funcionarios, maximizar la tasa de retorno ajustada porriesgo y al mismo tiempo mantener una exposición de riesgo crediticio dentro de parámetros aceptables, establecer esquemas eficientes de administración y control del riesgo de crédito al que se exponen en el desarrollo del negocio, en resonancia a su propio perfil de riesgo, segmentación de territorios, según las características de los mercados en los que opera y de los productos que ofrece,...
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