Diseño de un plan de transporte para epoca pico de una industria de bebidas

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PROYECTO INTEGRADOR
Diseño de un plan de transporte de producto terminado durante temporada pico, en base al pronóstico de la demanda, para una industria del sector de bebidas

ANTECEDENTES
El problema se enfoca en una empresa de producción y comercialización de bebidas, que tiene las fábricas localizadas en Guayaquil y Quito. Está empresa atiende 130.000 puntos de venta a nivel nacional.La empresa produce y embotella cervezas, maltas y agua.

DEFINICION DEL PROBLEMA
Se requiere establecer un plan de traslados de producto desde las dos instalaciones de la empresa, hasta el consumidor final, en base a:
Pronóstico de la demanda
Capacidades de producción
Se debe considerar como restricción del problema que el transporte del producto es gestionado por un operador logístico.REPRESENTACION DE LA RED
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CONDICIONES PARA EL PLANTEAMIENTO DEL MODELO
El horizonte mínimo para estimar la demanda es de tres meses. Se utiliza un modelo SARIMA, con parámetros (3,1,1)x(0,1,1).
Ladisponibilidad de transportistas comprende:
Operador A: flota de 85 trailers, y,
Operador C: subcontratación de 40 trailers
Se consideran 67 distribuidores de provincias, y, 30 distribuidores de ciudades principales
Los detallistas están agrupados por sectores de venta

OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar el plan de transporte de producto terminado, desde su fabricación hasta el clientedetallista; considerando en la cadena de distribución los centros de distribución de la compañía y las bodegas de los distribuidores previo a la época pico; a fin de garantizar la satisfacción de la demanda, minimizando los costos de transporte y almacenaje.

Objetivos Específicos
Definir el operador a utilizar (propio o contratado)
Calcular la cantidad de producto terminado a transferir...
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