Diseño organizacional

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DISEÑO ORGANIZACIONAL
PSICOLOGÍA LABORAL
ARCHUNDIA VARGAS JESSICA ARENASMERCHANT NORMA ALEJANDRA CAÑAVERA QUEVEDO YOIS MORENO UTRERA MONICA SOFIA PORTILLA CEBALLOS OSVANY

31/01/2012

Una organización es un sistema el cual requiere de actividades estructuradas y bien definas con el propósito de cumplir metas

TABLA DE CONTENIDA
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 3 PALABRAS CLAVE ........................................................................................................................... 5 OBJETIVO PRINCIPAL...................................................................................................................... 5 OBJETIVO GENERAL....................................................................................................................... 5 RESUMEN ...................................................................................................................................... 6

CAPITULO I ........................................................................................................................... 12
ESTRUCTURAORGANIZACIONAL .................................................................................................. 12 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .......................................................................................... 13 1.1. 1.2. PRINCIPIOS DE UNA ORGANIZACIÓN ............................................................................ 13 ORGANIGRAMA............................................................................................................ 14

1.2.1 Tipos de Organigrama .................................................................................................. 15 1.3. DISEÑO ORGANIZACIONAL ........................................................................................... 18 Enfoque Clásico.................................................................................................... 19 Enfoque Tecnológico De Las Tareas....................................................................... 19 Enfoque Ambiental ............................................................................................... 19

1.3.1. 1.3.2. 1.3.3.

CAPITULO II.......................................................................................................................... 21
Objetivos Generales ............................................................................................................. 21 2. ELEMENTOS ESTRUCTURALES DE LA ORGANIZACIÓN ........................................................... 22 2.1. LAFORMALIZACIÓN...................................................................................................... 23 División Del Trabajo o Complejida ......................................................................... 23 La Especialización.................................................................................................. 24 Departamentalización. .......................................................................................... 24

2.1.1. 2.1.2 2.1.2. 2.2.

LACENTRALIZACIÓN ..................................................................................................... 25 Jerarquía Administrativa ....................................................................................... 25 Tramo De Control. ................................................................................................ 26 COMPLEJIDAD ORGANIZACIONAL............................................................................. 28 Elementos De Complejidad ................................................................................... 28

2.2.1 2.2.2. 2.3. 2.3.1.

CAPITULO III ........................................................................................................................ 30

3.

ELEMENTOS CONTEXTUALES DE LA ORGANIZACIÓN....
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