Diseño organizacional

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  • Publicado : 11 de septiembre de 2012
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones dividiendo el trabajo en diferentes tareas y logrando la efectiva coordinación de estas.Basándose en cuatro puntos fundamentales:
* La división del trabajo.
* La departamentalización
* La jerarquía.
* La coordinación.
A través del diseño de la estructura de la organización sebusca la eficiencia y eficacia de la organización.
Los gerentes se enfocan en dos sentidos: Hacia el interior de su organización y hacia el exterior de la organización.
Bajo la dirección de SteveJobs la compañía Apple logro convertir la tecnología en algo divertido y atractivo, una combinación de estrategias que ha demostrado ser provechosa y rentable. Pero sus objetivos no son solo vender yganar; controlando de cerca cómo interactúan los usuarios con sus productos, hasta los detalles más pequeños. Apple no solo creo sistemas que podían ser usados por cualquiera, sino también una culturaque disfrute de la tecnología.
Debido a problemas de salud Steve Jobs debió ejercer su cargo de gerente desde su hogar, posteriormente dejando el cargo en manos de Tim Cook. Pero según palabras deCook: “Apple no va a cambiar. Steve construyó una compañía y una cultura sin par en el mundo y vamos a ser fieles a ellas. Está en nuestro ADN”.
Steve se preocupo que su compañía fuera eficaz yeficiente en casa área, funcionando con o sin el a cargo.

Existen dos clasificaciones de diseño organizacionales tradicionales y contemporáneos.
Dentro de los tradicionales encontramos:
Estructurasimple: Es un diseño organizacional con poca departamentalización, autoridad en una sola persona y poca formalización
Estructura funcional: Es un diseño organizacional que agrupa especialidadesocupaciones similares o relacionadas, aplicando la departamentalización a toda la organización.
Estructura de divisiones: Es un diseño organizacional en el cual tiene unidades o divisiones separadas...
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