Diseño organizacional

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CAJEME
DISEÑO ORGANIZACIONAL
“CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE UNA CULTURA”
1.- Explique ¿cómo comienza una Cultura Organizacional?
 R= Losfundadores tienen un mayor impacto. Tiene una visión de cómo debería ser la organización. No están restringidos por costumbres o ideologías anteriores.
2.- Mencione y expliquelas “TRES FUERZAS” que son importantes en el sostenimiento y/o conservación de una Cultura Organizacional.
 R=
I. La selección: saca a aquellos individuos que pudieranatacar sus valores centrales.
II. La alta gerencia: establecen normas que se filtran hacia abajo a través de la organización.
III. La socialización: proceso en que los empleadosse adaptan a la nueva cultura.
3.- Mencione y explique las “TRES ETAPAS” del proceso de adaptación de los Empleados a la Cultura de la Organización.

R= La socialización esconceptualizable como un proceso de 3 etapas: Antes de la llegada, encuentro y metamorfosis.
Antes de la llegada: Todo el aprendizaje previo de ser contratado por la empresa. “Lacapacidad del individuo para proyectar la imagen adecuada durante el proceso de selección refleja su capacidad de adaptarse a la organización.
Encuentro: El nuevo empleadoafronta la realidad de la empresa y la probabilidad que la realidad no corresponda a sus expectativas.
Metamorfosis: EN esta etapa tiene lugar los cambios relativamente permanentes.Aquí es donde el empleado mira sus habilidades ante sus responsabilidades, desempeña bien sus roles y si se ajusta a las normas y valores de su empleo. Es decir, si el empleadoencuentra que el empleo no llena sus expectativas, cambia su entorno a la medida que se sienta cómodo y no llegue a renunciar.
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