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DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA Y DETERMINACIÓN DE TAMAÑO ÓPTIMO

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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Objetivo Final:

Medir económicamente la conveniencia de unas frente a otras ubicaciones. ELEGIR AQUELLA QUE PERMITA LAS MAYORES GANANCIAS ENTRE LAS ALTERNATIVAS QUE SE CONSIDEREN Q FACTIBLES MAYOR RENTABILIDAD

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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Objetivo Final:Procedimiento a realizar: Estudio estadístico completo p Debe conocerse antes del estudio:
Organización y técnicas de mercado de la empresa Historial de datos de costos Políticas de crecimiento

Estudio corto basado en ideas preconcebidas
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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:
La cercanía de las fuentes de materias primas y del mercado consumidor. d id La disponibilidad de manode obra y la cercanía de los mercados laborales calificados para utilizar la tecnología del proyecto La disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo (electricidad, (electricidad agua potable, potable energía, energía comunicaciones, etc.)

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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Factores a Considerar:
Disposición de resid os protección contra incendios residuos, incendios, disminución delruido Clima Las condiciones sociales y culturales Las consideraciones legales y políticas Características del sitio
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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA Técnicas subjetivas (Factores cualitativos) T
Antecedentes I d t i l A t d t Industriales Factor P f F t Preferencial i l Factor D i F t Dominante t Método del Cribado Mét d d l C ib d Método Mét d cualitativo por puntos lit ti t
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LOCALIZACIÓN DELA PLANTA
Métodos de Evaluación:

MÉTODO DEL CRIBADO: Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y verificar la factibilidad f tibilid d o no sobre una l b localización li ió determinada.

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Método de Cribado

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Método de Cribado

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Método de Cribado

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Método del Cribado

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Método del Cribado

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Métododel Cribado

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Método del Cribado
Estados. Amazonas Anzoátegui Aragua Apure Barinas Carabobo Cojedes Delta Amacuro Falcón Guárico Lara Zulia Materia Prima (Suministro) N S S N N S S N S S N S Transporte N S S N N S N N S S S S Mercado N S N N N S S N S N N S
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LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
Métodos de Evaluación:

MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS: Consiste en definir los principalesfactores determinantes de una localización, asignarles valores ponderados d peso i l l d d de relativo, de acuerdo con la importancia que se les atribuye y se le asigna una atribuye, calificación a cada factor.

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MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS.
Procedimiento:
Desarrollar una lista de factores relevantes Asignar un peso a cada factor según su importancia relativa (deben sumar 100) p ( )Asignar una escala común a cada factor y elegir cualquier mínimo Calificar a cada sitio potencial d acuerdo a l C lifi d iti t i l de d la escala designada y multiplicar la calificación por el peso p Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación
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Ejemplo:
Ponderación

A
Calificación Calificación Ponderada Calificación

B
Calificación Ponderada

Factor relevanteMateria Prima Mano de Obra Costo de insumos Cercanía del mercado Suministro de energía eléctrica Suma

35 25 15 15 10 100

10 14 11 16 16

350 350 165 240 160 1265

18 15 14 10 18

630 375 210 150 180 1545 21

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA Métodos d Evaluación: d de l
MÉTODO DE BROWN GIBSON:
Combina f C bi factores posibles d ibl de cualificar con f lifi factores subjetivos a los que se lesasignan valores ponderados de peso relativo. Etapas: Asignar un valor relativo a cada factor objetivo FOi para cada localización objetiva viable. Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo FSi para cada localización objetiva viable. Este incluye:
- Determinar una calificación Wj para cada factor subjetivo mediante comparación pareada de dos factores. - Dar a cada localización una...
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