DISENO ORGANIZACIONAL

Jainiber Alejandro Correa Bustamante
Cód.: d4009138
Fecha: marzo 19 de 2015

¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
El concepto de Desarrollo Organizacional está profundamente ligado con la Eficacia,entendiéndose como la consecución de lo planeado, o el cumplimiento de los logros u
objetivo actuando de la manera adecuada. Para toda empresa con una trayectoria en
formación es de vital importanciarealizar un cambio o la implementación de este
proceso para sincronizar cada uno de los elementos de la organización y de esta
manera le permita prospectar su futuro a través de la consecución delogros o metas
en específico y la obtención de resultados contundentes. Complementando esto para
“Warren Bennis (1966) dice” que es una respuesta al cambio, una compleja estrategia
educacional con lafinalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de
las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías,
nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidorritmo de los propios cambios. De
esta manera, la actualización y adaptación constante determinaran la permanencia y
la ventaja competitiva en un mercado como el nuestro.
¿Como influye en laProductividad de la Empresa?
La influencia de la Productividad en la Empresa radica en la combinación de los
recursos, estrategias, herramientas entre otras empleadas para conseguir una meta
propuesta por laempresa. Una productividad empresarial bien enfocada busca
desarrollar al máximo las competencias de la organización, una producción eficaz y

eficiente además de su solidez y sostenibilidad. Quizásesta sea la tarea as ardua en
la búsqueda de una optimización de los recursos en una empresa joven, pero cuenta
con toda la iniciativa para ajustar cada uno de los procesos que permita llegar a unabuena productividad. Todo esto debe estar apoyado en la creatividad de los
colaboradores de la empresa, una constante retroalimentación de lo ocurrido, tenacidad
e intensidad en el trabajo, asignación...