Diseño de cadenas de abastecimiento
Páginas: 9 (2154 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2010
1
Universidad de Antioquia
Departamento de Ingeniería Industrial
Facultad de Ingeniería
Curso: Introducción a la logística 2009-2
Taller 1: Diseño de Cadenas de Abastecimiento.
Realizado Por: Juliana Andrea Mejía
Jennifer Herrera Correa
July Andrea Muñoz
Lina María Vélez
EJERCICIO
Una compañía manufacturera reconocida nacionalmente en el sector de la construcción yremodelación, desea reconfigurar su cadena de abastecimiento (Plantas-Centros de Distribución y Clientes) en el área metropolitana del Valle de Aburrá, para ello le ha contratado a usted y el resto de consultores de su equipo de trabajo y así apoyarse en las decisiones que expertos como usted puede tomar con base en métodos cuantitativos.
Actualmente la compañía posee una red de 4 clientesminoristas (venden al detal) que son abastecidos directamente de plantas ubicadas en la ciudad de Bogotá. Partiendo del hecho de que los costos de transporte para el abastecimiento desde allí hasta el Valle de Aburrá son muy altos y dada la importancia que tiene este mercado, la compañía ha decidido evaluar la instalación de 1 a 2 plantas de producción en esta región Antioqueña, cuya localización y demáscostos de producción se muestra a continuación:
Datos de las posibles plantas de producción
Coordenadas Capacidad mensual de Producción (M2)
X Y Producto 1 Producto 2 Producto 3
Planta 1 66 99 200.000 130.000 Infinita
Planta 2 30 60 230.000 110.000 Infinita
Costos de Producción por producto/Planta
Planta Producto 1 Producto 2 Producto 3
1 $933 $850 $823
2 $927 $$883 833Adicionalmente, la compañía desea evaluar si es conveniente instalar de 1 a 2 Centros de distribución que servirían para la consolidación de mercancía. La información concerniente a los centros de distribución es la siguiente:
Información de los Centros de Distribución
Coordenadas Costo Fijo Costo de Almacenamiento M2 Capacidad mensual de Almacenamiento mínima (M2)
X Y
CD 1 49.5 55.5$3.000.000 $1.20 200.000
CD 2 70.5 67.5 $4.500.000 $1.50 350.000
Los clientes ó tiendas minoristas cuya demanda hay que atender están localizados en el Valle de Aburrá y la información sobre sus coordenadas de localización y además los costos de transporte es la siguiente:
Información de los Clientes
Coordenadas
Incremento del Costo Unitario
Cliente X Y
1 55.5 100.5 40%
2 75 10835%
3 60 108 30%
4 56.4 105 25%
Los costos de transporte entre los distintos nodos (Planta-CD-Cliente) están dados por los siguientes datos:
Relación Costo de transporte de M2 por KM ($/M2km)
CD a Cliente 2.4
Planta a CD 1.2
Las demandas mensuales en metros cuadrados (M2) de cada producto para cada cliente es la siguiente:
Cliente Producto 1 Producto 2 Producto 3
1 80000 3000070000
2 13333 10000 86667
3 66667 50000 73333
4 60000 33333 33333
INFORME
TALLER 1. DISEÑO DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO
La localización es el lugar físico donde se realiza la actividad productiva, es decir, el lugar hasta donde es preciso trasladar los factores de producción, y en el que se obtienen los productos que finalmente deberán de ser llevados al mercado.
Las decisionesrelacionadas con la ubicación de un negocio o fábrica no se toman tan a menudo como otras decisiones operativas. Sin embargo, tienden a ser cruciales en términos de rentabilidad y de supervivencia a largo plazo de la empresa. Un aforismo que se utiliza para explicar el éxito en los negocios se refiere a estar en el lugar justo en el momento preciso.
Los criterios predominantes en el momento deseleccionar la locación física de las instalaciones son diferentes dependiendo de cuál sea el tipo de instalación concreta a la que nos estemos refiriendo, para este caso los criterios predominantes son la distancia de las plantas a los centros de distribución y a los clientes, además de sus respectivos costos de transporte y almacenamiento y también influye mucho los costos fijos que se originan en el...
Universidad de Antioquia
Departamento de Ingeniería Industrial
Facultad de Ingeniería
Curso: Introducción a la logística 2009-2
Taller 1: Diseño de Cadenas de Abastecimiento.
Realizado Por: Juliana Andrea Mejía
Jennifer Herrera Correa
July Andrea Muñoz
Lina María Vélez
EJERCICIO
Una compañía manufacturera reconocida nacionalmente en el sector de la construcción yremodelación, desea reconfigurar su cadena de abastecimiento (Plantas-Centros de Distribución y Clientes) en el área metropolitana del Valle de Aburrá, para ello le ha contratado a usted y el resto de consultores de su equipo de trabajo y así apoyarse en las decisiones que expertos como usted puede tomar con base en métodos cuantitativos.
Actualmente la compañía posee una red de 4 clientesminoristas (venden al detal) que son abastecidos directamente de plantas ubicadas en la ciudad de Bogotá. Partiendo del hecho de que los costos de transporte para el abastecimiento desde allí hasta el Valle de Aburrá son muy altos y dada la importancia que tiene este mercado, la compañía ha decidido evaluar la instalación de 1 a 2 plantas de producción en esta región Antioqueña, cuya localización y demáscostos de producción se muestra a continuación:
Datos de las posibles plantas de producción
Coordenadas Capacidad mensual de Producción (M2)
X Y Producto 1 Producto 2 Producto 3
Planta 1 66 99 200.000 130.000 Infinita
Planta 2 30 60 230.000 110.000 Infinita
Costos de Producción por producto/Planta
Planta Producto 1 Producto 2 Producto 3
1 $933 $850 $823
2 $927 $$883 833Adicionalmente, la compañía desea evaluar si es conveniente instalar de 1 a 2 Centros de distribución que servirían para la consolidación de mercancía. La información concerniente a los centros de distribución es la siguiente:
Información de los Centros de Distribución
Coordenadas Costo Fijo Costo de Almacenamiento M2 Capacidad mensual de Almacenamiento mínima (M2)
X Y
CD 1 49.5 55.5$3.000.000 $1.20 200.000
CD 2 70.5 67.5 $4.500.000 $1.50 350.000
Los clientes ó tiendas minoristas cuya demanda hay que atender están localizados en el Valle de Aburrá y la información sobre sus coordenadas de localización y además los costos de transporte es la siguiente:
Información de los Clientes
Coordenadas
Incremento del Costo Unitario
Cliente X Y
1 55.5 100.5 40%
2 75 10835%
3 60 108 30%
4 56.4 105 25%
Los costos de transporte entre los distintos nodos (Planta-CD-Cliente) están dados por los siguientes datos:
Relación Costo de transporte de M2 por KM ($/M2km)
CD a Cliente 2.4
Planta a CD 1.2
Las demandas mensuales en metros cuadrados (M2) de cada producto para cada cliente es la siguiente:
Cliente Producto 1 Producto 2 Producto 3
1 80000 3000070000
2 13333 10000 86667
3 66667 50000 73333
4 60000 33333 33333
INFORME
TALLER 1. DISEÑO DE CADENAS DE ABASTECIMIENTO
La localización es el lugar físico donde se realiza la actividad productiva, es decir, el lugar hasta donde es preciso trasladar los factores de producción, y en el que se obtienen los productos que finalmente deberán de ser llevados al mercado.
Las decisionesrelacionadas con la ubicación de un negocio o fábrica no se toman tan a menudo como otras decisiones operativas. Sin embargo, tienden a ser cruciales en términos de rentabilidad y de supervivencia a largo plazo de la empresa. Un aforismo que se utiliza para explicar el éxito en los negocios se refiere a estar en el lugar justo en el momento preciso.
Los criterios predominantes en el momento deseleccionar la locación física de las instalaciones son diferentes dependiendo de cuál sea el tipo de instalación concreta a la que nos estemos refiriendo, para este caso los criterios predominantes son la distancia de las plantas a los centros de distribución y a los clientes, además de sus respectivos costos de transporte y almacenamiento y también influye mucho los costos fijos que se originan en el...
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