diseño de estrategias
Páginas: 3 (529 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
DISEÑO DE ESTRATEGIAS
Para poder tener éxito en el proyecto, se elaboro una serie de pasos para lograr el objetivo en tiempo y forma.
Como ya se menciono anteriormente las problemáticas aresolver son las siguientes:
Complementación del área administrativa.
Estrategias de ventas.
Creación de inventario.
Principalmente se realizo una revisión del área administrativa para poderanalizar los manuales dentro del área y así poder percibir las mejoras por hacer e implementarlas.
Posteriormente se realizo un diagnostico minucioso de la empresa para identificar lasprincipales problemáticas y de ahí poder identificar las estrategias indicadas para la compañía.
En lo que se refiere al inventario se realizo una investigación de tipos de inventarios que fuese masfactible para el tipo e negocio en el que se esta trabajando de esto se selecciono el mas viable. Para así poder vaciar los datos y llevar el control exacto de entradas y salidas.ESTRATEGIA DE VENTAS
Falta información del sondeo
Darle un reacomodo al establecimiento de tal manera que luzca mejor y de a conocer de manera más visible los productos de venta.
Incluir nuevosservicios al cliente, que les brinden un mayor disfrute del producto, por ejemplo, incluir la entrega a domicilio, el servicio de instalación, nuevas garantías, una mayor asesoría en la compra.Aumentar cartera de clientes y hacer actualizaciones constantes.
Realizar campañas de apoyo social, en las cuales no se invierta mucho dinero pero nos de a conocer.
Realizar un control de inventariosen el cual se lleve un mejor manejo de la mercancía.
Buscar fusionarnos con empresas de renombre como supermercados.
Realizar tarjetas de presentación y carteles publicitarios.
Estudiar a lacompetencia para poder brindar mejores precios a los consumidores.
Buscar nuevos clientes, (por ejemplo constructoras) brindándoles buenos precios.
REVISIÓN DEL ÁREA DE VENTAS...
Para poder tener éxito en el proyecto, se elaboro una serie de pasos para lograr el objetivo en tiempo y forma.
Como ya se menciono anteriormente las problemáticas aresolver son las siguientes:
Complementación del área administrativa.
Estrategias de ventas.
Creación de inventario.
Principalmente se realizo una revisión del área administrativa para poderanalizar los manuales dentro del área y así poder percibir las mejoras por hacer e implementarlas.
Posteriormente se realizo un diagnostico minucioso de la empresa para identificar lasprincipales problemáticas y de ahí poder identificar las estrategias indicadas para la compañía.
En lo que se refiere al inventario se realizo una investigación de tipos de inventarios que fuese masfactible para el tipo e negocio en el que se esta trabajando de esto se selecciono el mas viable. Para así poder vaciar los datos y llevar el control exacto de entradas y salidas.ESTRATEGIA DE VENTAS
Falta información del sondeo
Darle un reacomodo al establecimiento de tal manera que luzca mejor y de a conocer de manera más visible los productos de venta.
Incluir nuevosservicios al cliente, que les brinden un mayor disfrute del producto, por ejemplo, incluir la entrega a domicilio, el servicio de instalación, nuevas garantías, una mayor asesoría en la compra.Aumentar cartera de clientes y hacer actualizaciones constantes.
Realizar campañas de apoyo social, en las cuales no se invierta mucho dinero pero nos de a conocer.
Realizar un control de inventariosen el cual se lleve un mejor manejo de la mercancía.
Buscar fusionarnos con empresas de renombre como supermercados.
Realizar tarjetas de presentación y carteles publicitarios.
Estudiar a lacompetencia para poder brindar mejores precios a los consumidores.
Buscar nuevos clientes, (por ejemplo constructoras) brindándoles buenos precios.
REVISIÓN DEL ÁREA DE VENTAS...
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