Diseño De Procesos Productivos
La administración de empresas estádirectamente ligada con las operaciones, debido a que los gerentes buscan la eficiencia y con ello disminuir costos y lograr la mayor rentabilidad posible.
OPERACIONES
Las operaciones globales danlugar a un aumento tanto de los retos como de las oportunidades. Es un gran reto mejorar la productividad en una economía tan competitiva, global y dinámica. Lograr ventajas competitivas tampoco esfácil, pero suele lograrse mediante un movimiento hacia estrategias internacionales, multinacionales, globales o transnacionales.
Siendo la producción, el marketing y las finanzas las tres funcionesbásicas de toda empresa, el diseño de procesos productivos hace énfasis en la producción de bienes y servicios.
Gran parte del progreso de las empresas del siglo XX se ha realizado gracias a los avancesen el proceso de producción, a un nuevo enfoque para enfrentar de manera estratégica retos como la globalización de las empresas, las entregas justo a tiempo, la asociación de la cadena de suministros,etc., todo, mediante la optimización de los procesos productivos, a través de una adecuadas gestión de las operaciones y una constante afinación a las variables de la productividad.
Es una de lastres funciones principales de cualquier organización, y se interrelaciona con las otras dos. Toda organización debe vender (marketing y ventas), cuenta con unos recursos financieros y contables(Finanzas y contabilidad), y produce (diseño de procesos productivos). Es importante saber cómo funciona un proceso productivo, cómo se organizan las personas para emprender proyectos productivos y cómo seejecutan.Otra respuesta que se busca es ¿Cómo se producen los bienes y servicios en un mundo laboral globalizado?. La función del diseño de procesos productivos es PRODUCIR los productos y...
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