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Inversiones en seguridad y amortización

Diciembre 2005

Agustín López Ing. Informático Lead Auditor BS7799 certificado por BSI www.iso27000.es

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Desde un tiempo a éstaparte, podemos asegurar que la palabra “seguridad” se ha puesto definitivamente de moda y está siendo consecuentemente explotada en la comercialización de productos, especialmente en el ámbito de latecnología y de tratamiento de la información. En la mayoría de productos y sistemas de seguridad, fabricantes y distribuidores finalizan sus demostraciones técnicas con modelos de costes adaptados paradestacar las ventajas del producto, convirtiendo características técnicas en cantidades económicas que alcanzan rápidamente su amortización en un corto espacio de tiempo. Sin embargo, éste tipo demodelos no suelen ayudar más allá de las obligadas comparaciones entre productos similares, ya que cualquier adquisición conlleva a nuestra empresa unos costes variables asociados a una formación,adquisición de hardware o software, servicios de implantación y/o integración, asistencia y/o mantenimiento, que son específicos y diferentes para cada entorno específico. Una vez contabilizados los gastostotales y las nuevas medidas implantadas, nos enfrentamos, por tanto, en cada caso, al reto de contrastar la inversión económica y los nuevos niveles de seguridad alcanzados mediante un sistema alestilo “antes/después” que permita una evaluación racional de la amortización. A pesar que es un proceso lógico y necesario podemos comprobar, sin embargo, que en muchos casos no se llega a realizarfinalmente por falta de modelos definidos dentro de la empresa o de capacidad técnica y/o de personal que el propio proceso necesita, siendo finalmente encontrados como suficientes los procesos estándar decomprobación de las compras y de la gestión controlada del presupuesto asignado, justificaciones de por sí necesarias, pero que poco o nada evidencian de la efectividad de las mejoras y su estudio...