Diseño Organizacional

Et a pa : D ise ñ o or ga n iza cion a l de l nivel central Pr oce so de D e sa r r ollo Or ga n iza cion a l del Ministerio de Salud 20 de diciembre, 2006

Análisis de Situación Actual
Perfil del Ministerio de Salud según niveles de gestión

Diagnóstico de necesidades de DO

Identificación de procesos

Modelo Conceptual Marco Estratégico

Misión
¿Qué somos?

Estrategia maestraObjetivos Estratégicos

Valores institucionales

Visión
¿Qué queremos ser?

Modelo Organizacional
Funciones Productos Procesos

Estructura

Manual Organizacional

Manual de Procedimientos

Plantilla de Puestos

PROCESO D E D ESARROLLO ORGAN I ZACI ON AL
Proceso genérico

Diagnóstico y visión compartida

Modelo estratégico

Desarrollo organizacional

Ministerio de SaludAnálisis situacional

Marco conceptual

Marco estratégico

Modelo estratégico

Alinea miento estratégico

Diseño

Manuales y perfiles

Medios de evaluación y control

PROCESO D E D ESARROLLO ORGAN I ZACI ON AL
Proceso genérico
El Ministerio de Salud dentro del Sistema de Producción Social de la Salud Producción Social de la Salud

Diagnóstico y visión compartidaPromoción de la Salud

Sistema de Producción Social de la Salud Producció

Sistema Nacional de Salud

Sector Salud
Ministerio de Salud

Funciones del Sistema Nacional de Salud
Rectoría de la producción social de la salud

Funciones sustantivas para el ejercicio de la rectoría de la producción social de la salud
Rectoría sobre la producción social de la salud
Dirección Política de la DireccióPolí Salud Instrumentalización de Instrumentalizació la Promoción de la Promoció Salud Vigilancia de la Salud

Descentralización y desconcentración

Ministerio de Salud

Análisis situacional

Marco conceptual

Aseguramiento de la salud

Planificación Planificació Estratégica de la Salud Estraté Modulación del Modulació Financiamiento en Salud

Regulación de la Salud RegulacióDesarrollo Científico y Cientí Tecnológico en Salud Tecnoló

Des con cen trac ión

ión zació trali cen Des

Financiamiento de la salud

Armonización de la Armonizació Provisión de Servicios Provisió de Salud

Evaluación de las Evaluació Acciones Estratégicas Estraté de Salud

Provisión de servicios de salud de atención a las personas y de protección y mejoramiento del hábitat humanoMarco estratégico

Articulación de actores claves Participación social inteligente
Articulación Articulació de actores sociales Articulación Articulació de actores sociales

Ámbitos de la rectoría
Ámbitos de la rectoría rectorí
1- Actuaciones humanas 2- Factores de riesgo ambiental 3- Recursos humanos 4- Aseguramiento 5- Productos y servicios de interés sanitario interé 6- Financiamiento 7-Establecimientos de interés sanitarios interé 8- Edificaciones

Articulación Articulació de actores sociales

PROCESO D E D ESARROLLO ORGAN I ZACI ON AL
Proceso genérico Misión Diagnóstico y visión compartida
¿Qué somos?

Visión
Estrategia maestra Objetivos Estratégicos Valores institucionales

¿Qué queremos ser?

Ministerio de Salud

Análisis situacional

Marco conceptual

Marcoestratégico

Garantizar que la producción social de la salud se realice en forma eficiente y eficaz, mediante el ejercicio de la rectoría, con plena participación de los actores sociales, para contribuir a mantener y mejorar la calidad de vida de la población y el desarrollo del país, bajo los principios de equidad, solidaridad y universalidad.

Avanzar de la atención de la enfermedad haciala promoción de la salud, posicionando la salud como valor social y dirigiendo y conduciendo las intervenciones de los actores sociales hacia la vigilancia y el control de los determinantes de la salud, basados en evidencia y con equidad.

Incrementar las habilidades y las capacidades de la población en general y de los actores clave en específico, hacia la incorporación de estilos de vida...