Diseño y estructura de la organizacion

DISEÑO Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
Un sistema organizacional hace referencia a la acción de establecer o agrupar las actividades y recursos necesarios para el cumplimiento de las metas de unaempresa, estos recursos interactúan entre sí a través de una coordinación horizontal y vertical por medio de una estructura organizacional.
El objetivo de diseñar una estructura organizacional es el detener claro la asignación de tareas y actividades de la empresa y sus responsabilidades.
Definido el objetivo, la estructura de la organización debe ser eficiente y eficaz, que facilite sucumplimiento, es por esto que se debe tomar la estructura organizacional como el sistema de comunicación y autoridad de toda la organización.
EL SISTEMA ADMINISTRATIVO
Es el “medio” a través del cual lasdecisiones de política o estratégicas adoptadas por los niveles superiores de la Organización, se concretan en una serie de múltiples decisiones en los niveles medio e inferiores que resuelven casosindividuales y que a través de la conformación de rutinas de trabajo y procesos de comunicación van configurando la actividad administrativa total de la Organización
Los elementos del sistemaAdministrativo son:
-Conjunto de personas y equipos en los niveles medios e inferior dedicados a captar, procesar, transmitir y conservar Información.
- Conjunto de Soportes de sustento de datos, quedocumentan decisiones específicas. Formularios, Registros, Archivos, etc.
- Red de Canales o “Rutinas Típicas” que vinculan personas y por los que fluyen los soportes de información.
Los objetivos de todosistema administrativo son lograr que las actividades se ejecuten en el momento que realmente se necesite, con óptimos resultados, con el menor gasto de recursos y con la mayor seguridad posible. Estose da cuando se produce la información necesaria en los distintos niveles de la organización.
DISEÑO, AMBIENTE Y ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN
Toda organización debe hacer un análisis del medio...