diseño

El presente trabajo comprende la construcción de estrategias para una mejor toma de decisiones gerenciales en la empresa TRANSCANI S.A.S., Estas decisiones están vinculadas con las actividades del proceso administrativo (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) conocidas ampliamente en el campo de la administración y las principales herramientas administrativas de apoyo (Matrices MEFE YMEFI).

Para poder construir estas estrategias, los directores deben tener claro cuál es su razón de ser (misión), a dónde quieren llegar (visión) y sobre qué bases se sustentan cada una de sus acciones.




























FACULTAD: Ciencias Económicas y Administrativas
ASIGNATURA: Diseño y Control Estratégico
DOCENTE: Yenny Milena Vega MonroyACTIVIDAD: Proyecto
FORMA DE PRESENTACIÓN: SISTEMATIZACIÓN MISIÓN Y VISIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESTRATEGIAS (1 AVANCE)
FECHA: 22 de febrero de 2013
TIEMPO: Dos horas



1. De acuerdo a la información de la empresa, presente en síntesis de la misión de la empresa que ha traído a la clase, si la empresa no cuenta con esta por favor defínala y realice el proyecto.MISION
Promover y mejorar continuamente las condiciones sociales, económicas y culturales de nuestros asociados, mediante la satisfacción de sus necesidades básicas y la prestación de diversos servicios para la ejecución de las actividades de transporte de pasajeros y carga.

Tabla n° 1 sistematización para la construcción de estrategias misión.
¿Qué empresa es y qué hace?
¿Quiénes somos?¿Cuál es nuestra razón de ser?
¿A quién queremos beneficiar?
¿Cuál es nuestra misión?
TRANSCANI S.A.S. consiste en la prestación del Servicio de Transporte de personal y Carga.

TRANSCANI S.A.S., es una empresa casanareña, dedicada a servicios de logística y transporte.
El perseguir Nuestros Propósitos diariamente y el tener a nuestro cliente satisfecho constituye nuestra razón de ser comoempresa.
Socios, clientes, empleados, comunidad.
Promover y mejorar continuamente las condiciones sociales, económicas y culturales de nuestros asociados
Fuente: Mónica Zamora, Mónica Hillon.

2. De acuerdo con la información de la empresa, presente en síntesis de la visión de la empresa que ha traído a la clase, si la empresa no cuenta con esta por favor defínala y realice el proyecto.

VISIONPara el año 2016, llegar a prestar el mejor servicio público de transporte regional y nacional, brindándoles a nuestros asociados diversos beneficios y servicios, para contribuir al desarrollo económico sostenible del sector en el radio de acción municipal e intermunicipal.

Tabla N° 2 sistematización para la construcción de estrategias Visión
¿Cuál es nuestra visión de futuro?
¿En qué lugarnos vemos como empresa’
¿Qué aspiramos a ser como empresa en un cierto tiempo?
¿Cómo nos gustaría que nos vieran y vernos en un futuro como empresa?
¿En qué tiempo nos gustaría vernos en esa situación?
¿Qué características debe de tener la gente que trabaje en la organización?
Con enfoque nacional. Mejorar la calidad de vida.
Departamento de Casanare.
Eficientes, eficaces.
La mejor y máseficiente empresa de transporte en Colombia.

Contando con el certificado de calidad, responsabilidad social, Certificado preservación medio ambiente.
Para el 2016.
Talento humano ético, comprometido e idóneo, con excelente actitud de servicio, que trabaje en equipo, sin importar las diferencias culturales, racionales y de género.
Fuente: Mónica Zamora, Mónica Hillon

3. Defina estrategiasen base a las siguientes alternativas; a través de la identificación de problemas o actividades destacadas de la empresa pensando en estas deben ser líderes en el mercado
Tabla N°3 Definición de estrategias por sus tipos
ESTRATEGIAS DE INTEGRACION
ESTRATEGIAS INTENSIVAS
ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
LAS ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Realizar la búsqueda de nuevos proveedores que ofrezcan...