Diseñoo

Para dar respuesta a la pregunta en primer lugar se debe saber en que consiste el reclutamiento de personal, pues las organizaciones tienen la necesidad deabastecer sus áreas de funcionamiento con capital humano;  y por lo tanto realizan un proceso de selección (externo) o aplican técnicas de medición (interno), es decircalifican su personal actual  y ven si este puede asumir nuevos cargos o realizar modificaciones en sus funciones existentes.

Ambos reclutamientos en mi opinión sonpositivos pues dan ventaja a la organización pero para que una de las dos pueda aplicarse depende principalmente de la situación en que se encuentre, es decir elreclutamiento interno funciona con el personal que se encuentra laborando en la organización y según la política aplicada por está otorga a su personal cargos con unnivel jerárquico más elevado o dándoles  funciones con un alto grado de responsabilidad lo que les generará desarrollar planes de carrera dentro su lugar de trabajo.Pero cuando la organización se siente en la necesidad de adquirir experiencias nuevas y habilidades que esta aún no tiene, opta por aplicar el reclutamiento externoque para mi tiene como ventaja la interacción de la organización con el actual mercado de recursos humanos; además que la organización puede aumentar su capitalintelectual lo cual vuelve más completa el funcionamiento en general de la organización y principalmente la vuelve más competitiva.

Bibliografia:
* Gestión delTalento Humano - Idalberto Chivenato. Tercera edición 2009
* Administración de los Recursos Humanos - William B. Werther/ Keith Davis - Sexta edición 2008