Diseños Organizacionales

1. La estructura de una organización ¿puede ser modificada rápidamente? Explique su respuesta.
Yo creo que todo depende del tipo de organización que se tiene y la situación en la que se encuentre,ya que hay que evaluar cómo está la área en la que se desarrolla dicha organización y ver cuáles son las necesidades que se tienen en esa área, aunque si es por algo negativo que está afectado laorganización se tiene que reestructurar rápidamente por el bien de la misma y pueda salir del problema aunque ya después se tenga que pensar en alguna otra modificación en caso de que al momento deelegirla no hubiera sido la indicada por tomar la decisión a la ligera o muy rápidamente.
2. ¿Qué tipo de organización le agradaría para trabajar mecanicista u orgánica?
Como empleado me gustaría estar enuna orgánica ya que es flexible y esto facilitaría mi trabajo, aun sabiendo que debo de respetar mis propias reglas y conservar mi ética, además que siento que sería positivo, pero también si yofuera a desempeñar un puesto de gerente me gustaría más estar en una organización mecanicista, ya que es más fácil llevar el control porque está siempre se basa en normas y creo que la disciplina es muyimportante para lograr de manera eficiente las metas de una empresa.
3. ¿Qué tipo de habilidades requiere un gerente para ser eficiente en una estructura de proyectos?
Yo pienso que una habilidad muyimportante en toda organización es la de poder congeniar bien con los demás empleados y de esta manera poder hacer un muy buen trabajo en equipo y además aprender a manejar los roles interpersonalesya que cada persona es importante para lograr las metas de la empresa, desde el personal de más bajo nivel hasta los más altos niveles.
Un aprendizaje que tenemos todos los que trabajamos en unaorganización no importa el tamaño que tenga es el del aprender a convivir con las demás personas y a ser tolerantes y saber manejar las relaciones laborales con las demás personas para que no se nos...