Dish

Páginas: 31 (7586 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2012
| UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE
BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS.

¨SOCIOLOGIA DE LA ORGANIZACION”
PROFRA. MARIA MOJARDIN SAMANO

TRABAJO FINAL
DUARTE RODRIGUEZ, GERARDO ANTONIO
GARCÍA RUIZ, JULIO CÉSAR
HEINECKE OCHOA, GABRIELA

GRUPO: 127 SEMIESCOLARIZADO

MXLI. BAJA CALIFORNIA, MAYO DEL 2012.

Índice tentativo.

Introducción:Planteamiento del problema

Objetivos generales:

Objetivos específicos

Marco teórico

Capitulo I. Marco conceptual

1. Mexicali
2. Ciudadanos
3. Factores
4. Impacto social

Capitulo II. Análisis del contexto socio-histórico.

2.1 Fundamentación teórica
2.1.1 Contexto socio-histórico (3 fuentes mínimo)
2.1.2 Entorno
*Económico
*Político
*Social*Cultural
*Geográfico
2.1.3 Contexto actual

2.2Origen y Desarrollo de Dish Networks (E.U.A.)
2.2.1 Lanzamiento Dish México
2.2.2 Expansión De Dish en la republica mexicana y llegada a Mexicali.
2.2.3 Ataque al monopolio de Televisa
2.2.4 ¿Cómo acaparo a los clientes?.
2.2.5 Impacto social y comercial de Dish
2.2.6 Servicios y beneficios.

2.3 Desarrollo Político
2.3.1 Dish y el tratocon el gobierno.
2.3.2 Desarrollo Político Actual y sus Acciones

2.4 Desarrollo Económico
2.4.1 Nuevas tecnologías
 a) Impacto de las nuevas tecnologías con la competencia.
 b) Desarrollo de las nuevas tecnologías
2.4.2 Industria
 a) Alianza Dish-Telmex
 b) Primeros distribuidores
 c) Beneficios de la portabilidad para los clientes (Dish-Telmex)
 d) Desarrollo Industrial Actual2.5.1 Comercio y Servicios
 a) Origen en el Comercio de comunicación.
 b) Desarrollo Actual en el Comercio de comunicación.
 c) Origen de los Servicios digitales de televisión restringida.
 d) Desarrollo Actual de los Servicios de televisión de paga.

2.6 Desarrollo De Dish en Mexicali
a) Distribuidores en puntos estratégicos.
b) Estrategias de venta.
c) Desarrollo actual.
* Nuevaspromociones.
* Principales conflictos con la competencia

Capitulo III. Los Trabajadores

3.1 La reproducción de la fuerza de trabajo.
3.2 Particularidades del valor de la fuerza de trabajo en la empresa.
3.3 Establecimiento de objetivos y trabajo presión.
3.4 Condiciones de vida laboral y expectativas de desarrollo.
3.5 Organigrama

Capitulo IV. Entorno de los trabajadores.4.1. Principales prestaciones.
4.2. Calidad de vida de los trabajadores.
4.3. Tipos de contrato, jornadas y remuneraciones.
1. Beneficios de los Jefes de plaza.
2. Beneficios de los Trabajadores sub-jefes
3. Beneficios de los vendedores, piso, instaladores etc.
4. Salarios.

Capitulo V. Estructura organizacional de Dish.

5.1 Misión y visión de laempresa.
5.2 Logo comercial y organizacional.
5.2 Ley Federal del Trabajo.
5.3 Nueva Cultura Laboral en México.
5.4 Dish ante la COFETEL

Diseño del instrumento.
1. Encuesta

Aplicación y análisis de datos.
Conclusiones.
Propuestas.
Bibliografía General.
Anexos.

INTRODUCCIÓN:

-En el presente trabajo pretendemos mostrar el gran impacto que ha sido esta empresa después de sulanzamiento como medio de entretenimiento en las familias mexicalenses así como las fuentes de empleo que genera en la localidad de Mexicali baja California: Dish una de las empresas lideres en el mercado de televisión restringida. Igualmente expondremos algunas de las formas de como esta empresa acaparo a la multitud y se convirtió en un fenómeno de ventas.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA1. ¿Cómo beneficia Dish a la ciudad de Mexicali Baja California en generación de empleo e impacto de entretenimiento como medio de comunicación de televisión restringida en el hogar en los últimos años?

OBJETIVOS GENERALES:

-Identificar los factores que llevaron a esta empresa plantarse en México y a su vez expandirse y lograr consolidarse como una de las empresas de entretenimiento mas...
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