Disney

• Ya que ellos tenían un mercado, pensaron en expandirse al extranjero ya que eran una marca ya posicionada en la mente del consumidor.
o Ventajas:
 Diversiónúnica
 Top of mind de los niños
 Personajes conocidos
 Experiencia familiar
 Capital
 Inversionistas
 Lineas de productos
o Desventajas
 DiferenciaCulturales
 Mercados Desconocidos
 Intentar introducir cultura americana

2. ¿Por qué cree que Disney no efectuó ninguna inversión financiera en Japón, realizó una de140 millones de dólares en Francia y después otra de más de 300 millones de dólares en Hong Kong?

• Porque fue el primer parque en el extranjero y en ese momentono había la globalización, también la inversión no fue tan grande y el medio reaccionaba bien a la marca Disney, no tuvieron problemas como en Francia; ya que ahí sesintieron amenazados por la cultura americana y sentían que atentaban con su identidad. En la época del parque de Francia y Hong Kong estaban en pleno boom delinternet y tuvieron que optar otras estrategias y tuvieron apoyo total de los gobiernos.


3. ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracasoy los ajustes de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?

• Fracaso
• La cultura de los países.
• Diferencias económicas.
• Ideasy costumbres diferentes
• Clima invierno partes muy frías


• Éxitos
• Clima
• Películas
• Ofrecía vacaciones inolvidables
• Apoyo de los gobiernos
•Inversiones bajas en países del extranjero


4. ¿Debe Disney construir un parque en Shanghái? Si debe hacerlo, ¿qué tipo de ajustes operativos podría realizar ahí