distribucion de planta

Fecha de entrega del proyecto: 28 de noviembre del 2014



Matricula: 201340233



Grupo: pi26



Carrera de TSU en procesos industriales





Calificación

OBJETIVO DE LA DISTRIBUCIÓN

Determinar la disposición de una fabrica, existente o en proyecto, es colocar las máquinas y demás equipo de la manera que permita a los materiales avanzar con mayor facilidad, alcosto más bajo y con el mínimo de manipulación desde que se reciben las materias primas hasta que se despachan los productos terminados.
l.- Asegurar la eficiencia, seguridad y comodidad de los ambientes de trabajo. 
2.- Encontrando una distribución de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más económica para el trabajo.
  
Facilitando el proceso de manufactura. 
Facilitando yminimizando el movimiento y manejo de materiales entre operaciones. 
Asegurando una alta rotación de materiales en proceso. 
Optimizando la mano de obra. 
Minimizando la inversión en equipos. 
Optimizando el espacio disponible (en tres dimensiones). 
Manteniendo la flexibilidad adecuada. 

En la cantidad (por expansión ó aumentos de volumen). 

En la calidad (por cambios de diseño ó productosfabricados). 
Logrando una supervisión más efectiva y eficiente. 
Reduciendo el inventario de artículos terminados requeridos para satisfacer la demanda de la clientela.   
PRINCIPIOS BASICOS DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA

Una buena distribución en planta debe cumplir con seis principios, los que se listan a continuación:

Principio de la Integración de conjunto. La mejor distribución es la queintegra las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor, do modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes. 


Principio de la mínima distancia recorrida a igual d condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material entre operaciones sea más corta. 

Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad decondiciones, es mejor aquella distribución o proceso que este en el mismo orden a secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales. 

Principio de espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal. 

Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igual de condiciones, será siempre más efectiva ladistribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores. 

Principio de la flexibilidad. A igual de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.   
 

Tipos de distribución

Los tipos de distribución son tres.


1.-Distribución por posición fija:
Se trata de una distribución en la que elmaterial o el componente permanecen en lugar fijo. Todas las herramientas, maquinaria, hombres y otras pi4ezas del material concurren a ella.
Ventajas de distribución por posición fija
Se logra una mejor utilización de la maquinaria
Se adapta a gran variedad de productos
Se adapta fácilmente a una demanda intermitente
Presenta un mejor incentivo al trabajador
Se mantiene más fácil lacontinuidad en la producción



2.- Distribución por proceso o por Fusión:
En ella todas las operaciones del mismo proceso están agrupadas
Ventajas de distribución por proceso
Reduce el manejo del material
Disminuye la cantidad del material en proceso
Se da un uso más efectivo de la mano de obra
Existe mayor facilidad de control
Reduce la congestión y el área de suelo ocupado. 

  3.-Distribución por producción en cadena:
En línea o por producto. En esta, producto o tipo de producto se realiza en un área, pero al contrario de la distribución fija. El material está en movimiento. 

Ventajas de la distribución por reducción en cadena
Reduce el manejo de la pieza mayor
Permite operarios altamente capacitados
Permite cambios frecuentes en el producto
Se adapta a una...