distribución de espacios

Páginas: 21 (5227 palabras) Publicado: 2 de junio de 2014
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
CENTRO UNIVERSITARIO UAEM TEXOCOCO

DISEÑO Y DISYTRIBUCIÓN DE ESPACIOS
LIC. MARIA DOLORES PORTUGUEZ MIRANDA

PROYECTO:
REDISEÑO DE DISTRIBUCIÓN “VETERINARIA QUINTANAR”

PRESENTA:
BARRÓN CHAVEZ MARÍA GUADALUPE
ROSAS GONZALEZ CARLOS OMAR
SALMERON QUINTANAR ANA BERTHA

LAM 6º SEMESTRE MATUTINO

JUNIO 2014
INTRODUCCIÓN
La distribucióndel espacio en las áreas de trabajo se refiere, a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención a clientes y servicios al personal tomando en cuenta los procesos de comunicación de la empresa.
La distribución de espacio busca contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidadesque conforman una organización, proporciona a los directivos y empleados el espacio suficiente, adecuado y necesario para desarrollar sus funciones de manera eficiente y eficaz, además de permitir a los clientes de la organización obtener los servicios y productos que demandan bajo las mejores condiciones.

La finalidad del presente proyecto es dar a conocer el aplicable rediseño de ladistribución de espacios y áreas de trabajo de la Veterinaria Quintanar.
Conociendo la situación actual de la entidad, se pretenden especificar las funciones, espacio, tiempos y movimientos de cada una de las células de trabajo que conforman la Veterinaria y con ello agilizar los procesos elevando la calidad del servicio brindado.

OBJETIVO GENERAL
Rediseñar y personalizar las áreas de trabajointegralmente
Adecuar la distribución de acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada célula de trabajo

ESPECIFICACIONES DE LOS CRITERIOS Y OBJETIVOS ESPECIFICOS
Se busca lograr la máximaoptimización del espacio
Mejorar el flujo de información, materiales y personas
Agilizar los procesos


DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Actualmente la Veterinaria Quintanar no cuenta con algún tipo de fluxograma arquitectónico, las actividades que se realizan dentro de la organización se desempeñan en base a los conocimientos de cada miembro perteneciente a la veterinaria y siguiendolas indicaciones de un superior, provocando que, a pesar de contar con personal capacitado, el servicio que se presta tenga problemas debido a la mala distribución de espacios y mobiliario, lo que ocasiona pérdida de tiempo e incomodidad en el traslado de las personas y pacientes en el momento en que se desempeñan las actividades, induciendo a su vez riesgos en la salud de los individuos ydeterioro del mobiliario.
La Veterinaria Quintanar cuenta con un establecimiento para el desempeño de las tareas, pero en base a las observaciones realizadas y a la revisión de los procedimientos se llegó a la conclusión de que es necesario realizar algunas modificaciones que permitan la integración de tal manera que facilite la fluidez del trabajo, personal e información; buscando distribucionesfácilmente adaptables a las variaciones en la demanda del servicio o procesos requeridos.

PLANO Y ESPECIFICACIONES DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El espacio actual es de 236.6 m², de los cuales solo 210 m² es el espacio que esta construido para la instalación de la veterinaria con las medidas 14 m de ancho por 15 m de largo distribuido de la siguiente manera: (ver plano 1.0)
La entradaprincipal de 1.50 m situada de lado izquierdo.
A la izquierda se encuentra:
Entrada: Dos baños una para damas y otro para caballeros cada uno con 4.2 m².
Centro: Consultorio, con la medida de 21.8 m².
Atrás: almacén cuya medida es de 31.3 m².
A la derecha se encuentra:
Entrada: tienda con la medida de 17 m².
Recepción y caja cuya medida es de 7.8 m².
Centro: estética con 14.3 m²....
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