INTRODUCCIÓN
Es muy importante saber y considerar que dentro de una empresa, los roles de las personas deben estar bien definidos, esto facilita a la organización el orden dentro de ella. Esto se define por sobre todopara que las personas sepan identificar cual es su posición dentro de la empresa, y cuales son las posibilidades de estos para ascender en ellas.
El siguiente trabajo, consiste en describir el concepto de rol, o para estecaso el cargo que pueda tener una persona dentro de la organización.
Para este caso primero nos basamos en describir que es un cargo, como se analiza y por último como podemos describirlo.
Para entrar aún mas enprofundidad de este tema, quisimos entrevistar a dos personas que poseen cargos con dependencias entre ellos. Esto además nos servirá para identificar y evaluar como son las relaciones profesionales entre ellos, y así proponerideas que los beneficien en su trabajo.
MARCO TEÓRICO
Realizar una descripción detallada de cargos es un tema sumamente complicado, existen innumerables factores de variación que en consecuencia pueden no representar yalterar el objetivo establecido. Por este motivo es que nos apoyaremos en la “Administración de Recursos Humanos” de (Chiavenato, capitulo 7, descripción de cargos).
Al hablar de RRHH se refieren tanto a aspectos internos dela organización (enfoque introversivo de la ARH) como a aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo de la ARH).
Las necesidades básicas de recursos humanos para la organización sean en cantidad o en calidad seestablecen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos, debido a la división del trabajo y a la especialización de funciones. La descripción de cargo se refiere a las tareas, los deberes y lasresponsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que el aspirante necesita cumplir. >Por lo tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y análisis. El ocupante del [continua]

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